Есть люди, чья жизнь — это не просто череда дат, а целая летопись труда и преданного служения родной земле. Среди них — известный на Могилевщине человек, почетный гражданин Горецкого района Генрих Яскевич, депутат Верховного Совета БССР 12 созыва. В свое время, будучи первым секретарем Горецкого горкома партии, председателем райисполкома, а затем первым заместителем председателя Могилевского облисполкома, курировавшим аграрную отрасль, председателем облсельхозпрода, он внес свой вклад в развитие аграрной отрасли Могилевщины.

Передовой опыт хозяйствования на земле, накопленный в советские времена, убежден Генрих Семенович, можно с пользой для дела повсеместно внедрить и сегодня в аграрный сектор экономики страны. В чем именно он выражается, своим мнением Генрих Яскевич поделился с читателями нашего еженедельника.

— Анализируя развитие агропромышленного комплекса республики, условно его можно разделить на два этапа. Первый, назовем его «советский», длился до 1990 года. В последнее двадцатилетие именно в этот период начался переход от экстенсивного ведения производства в сельском хозяйстве к интенсивным методам, результаты которого по прошествии трех с половиной десятилетий и по сегодняшним меркам являются достойными и впечатляют.

Второй этап — современный, в котором нужно особенно выделить переходный период с 1990 по 2005 годы. Это лихое время распада Советского Союза, создания и становления на его территории новых независимых государств. В короткий срок были разрушены сложившиеся между ними связи и, в первую очередь, экономические. И только приняв в марте 1994 года Конституцию суверенной Республики Беларусь, завершив строительство государственных институтов, в начале двухтысячных годов окрепшее государство наметило четкие ориентиры своего дальнейшего развития.

Обращаясь к советским временам, следует заметить, что курс на индустриализацию АПК начался еще в 1970-е годы, в так называемые «машеровские времена». Именно тогда была выработана научная стратегия развития сельского хозяйства на основе крупнотоварного производства и на правительственном уровне утверждена программа ее выполнения. Была поставлена задача ускоренными темпами укрепить материальную и социальную базу села, а производство увеличивать только за счет повышения производительности труда.

Я не только очевидец тех преобразований на селе, но и непосредственный участник выполнения этой программы.

Напомним отдельные показатели 35-летней давности: в 1989 году впервые намолотили миллион тонн зерна, а в 1992 и 1993 годах его повторили. Произвели вместе с населением 972 тысячи тонн молока, 221 тысячу тонн мяса. В то время в области содержали почти миллион голов крупного рогатого скота. В планах было за три последующих года достичь 4000 литров молока от коровы. Средний надой по республике в 1990 г. был 3058 кг. Лучший — в Гродненской области — 3223 кг, в Могилевской — 3016 кг — четвертый в стране.

Подводя итог тех лет, сегодняшние аналитики считают, что главным приобретением того времени для экономического роста, не умаляя, разумеется, достоинств других методов, стало внедрение в производство хозяйственного расчета. Тем более, что это не что-то новое, а хорошо забытое старое. В недавнем прошлом на подряде, с оплатой за конечный результат труда, массово работали коллективы ферм, звенья и бригады по выращиванию картофеля, льна, овощей. И не случайно. Считается, что более половины успеха в любом деле зависит от так называемого «человеческого» фактора, то есть эффективность труда работника напрямую зависит от его мотивации, морального и материального стимулов и, в первую очередь, размера заработной платы. Наиболее справедливо и объективно оценить труд можно, используя формы хозяйственного расчета. Сущность его заключалась в том, что между созданным звеном или бригадой и администрацией хозяйства заключался договор, в котором обговаривались обязательства сторон и оплата труда по конечному результату. Подрядный коллектив брался в технологические сроки и качественно выполнить весь фронт работ, а администрация — своевременно обеспечить его техническими средствами и необходимыми для этого ресурсами.

Очень важно отметить, что механизм подряда менял саму психологию труда. Заключая договор, его участники детально знакомились с объемом и технологией предстоящих работ, ресурсным обеспечением, оплатой труда и ее распределением, а потому труд становился осознанным. Руководителями подрядных структур, как правило, становились авторитетные специалисты или рабочие; они формировали коллективы, и туда редко попадали ненадежные и любители выпить. За счет взаимозаменяемости и профессионализма резко повышались общая и технологическая дисциплина и производительность труда. Там, где раньше болталась имитирующая работу толпа, справлялось значительно меньше людей. При существенном увеличении зарплаты каждого участника подряда одновременно оптимизировался общий фонд оплаты труда. Именно хозрасчет позволял более объективно осуществлять основной принцип любого производства — повседневный контроль и учет, «ахиллесову пяту» общественного производства. И инициаторами в наведении порядка в этой сфере становились сами работники. Работая на конечный результат, трудовой коллектив был кровно заинтересован в оперативном и качественном обеспечении их ресурсами и комплектующими и заставлял более эффективно работать администрацию. Своеобразной школой внедрения внутрихозяйственного расчета в области стал совхоз «Городец» Шкловского района.

Следует признать, сразу не все шло гладко. Во многих местах мы столкнулись с элементарной экономической безграмотностью руководителей и специалистов колхозов и совхозов. Некоторые только приблизительно были знакомы с категориями «хозрасчет», «рентабельность», «прибыль», «окупаемость» и т. д. Пришлось организовывать широкомасштабную учебу работников, чтобы ликвидировать экономические пробелы. Серьезно занялось углублением своих экономических знаний и районное руководство. Кроме экономических кружков и семинаров, объектами учебы стали передовые хозяйства, у руководителей которых экономическая целесообразность была основой принятия решений. Много интересного можно было почерпнуть в колхозах имени Свердлова и «17-й партсъезд» Горецкого района, которыми руководили Александр Герасимов и Герой Социалистического Труда Иван Мельник. Немалый опыт экономической работы имелся и в других передовых хозяйствах почти в каждом районе.

А теперь давайте попробуем разобраться в схожести современного сельского хозяйства с периодом советского производства. Он заключается в том, что сохраняется полная преемственность и дальнейшее развитие намеченной в советское время программы развития АПК страны. Это неоднократно подчеркивает наш Президент Александр Лукашенко. В результате в прошлом году республика преодолела одиннадцатимиллионный валовый сбор зерновых, девятимиллионный надой молока, появляется все больше высокорентабельных хозяйств мирового уровня. Совсем не за горами время, когда сельхозпроизводство полностью перейдет на промышленную основу. В республике и областях с появлением более мощной техники и новейшей технологии, концентрацией скота на крупных комплексах продолжается укрупнение сельхозпредприятий. А значит, эффективное управление ими требует, в первую очередь, новых подходов к организации производства, основанных на мотивации всех работников к производительному труду. И сделать это, убежден, можно только с внедрением хозрасчетных отношений.

К чему я веду разговор? А к тому, что человеческий фактор в технологии производства сельхозпродукции должен стать сегодня главным звеном в работе аграриев. Необходимо сделать труд любого работника мотивированным, высокооплачиваемым и сознательным, тогда к нам пойдут классные специалисты.

Аграрии области, как было анонсировано в средствах массовой информации, наметили для себя на предстоящие годы амбициозные планы: достичь к концу начавшейся пятилетки производства одного миллиона тонн молока при надое шесть тысяч килограммов на корову и трехсот тысяч тонн мяса скота и птицы. В целом увеличить производство на 35 процентов. Планы, действительно, амбициозные. Все это, согласитесь, можно сделать только при интенсивном использовании имеющихся природных и материально-технических ресурсов. А так как испокон веков производство движет пока не искусственный интеллект, а человек, то делать это он должен сознательно и с большим желанием. Это уже область человеческих производственных отношений между нанимателем и исполнителем. И наилучшей формой этих взаимоотношений, повторяюсь, является хозяйственный расчет, который, на мой взгляд, самый дешевый и эффективный инструмент организации производства. Тем более, что опыт его внедрения в нашей области накоплен большой. В лице ученых Белорусской сельхозакадемии имеется солидное научное сопровождение. Как показала предыдущая практика, рабочие охотно идут на подрядные отношения. Успех дела полностью зависит от желания и способности работодателей, руководителей на местах и соответствующих государственных структур. Поэтому этот опыт, считаю, необходимо брать на вооружение.

Записал
Владимир КАПУЗА
Фото автора