Сельское хозяйство не живет «от звонка до звонка», и Ирина Борохова знает это не понаслышке. Директор КСУП «Агрокомплекс «Светлый» Чериковского района разрушает стереотипы о «женском» руководстве, доказывая, что успех предприятия держится на командной работе, внимании к кадрам и умении брать на себя ответственность. Речь пойдет о женщине, которая знает, почему в сельском хозяйстве важна жесткая дисциплина, делает ставку на молодых специалистов и растит достойную смену для агрокомплекса.

Нет легкого труда в сельском хозяйстве. Только человек, приученный с детства к сельскому труду и выросший на деревенских просторах, может работать в животноводстве. Да и в город наша собеседница никогда не стремилась. Родилась в деревне Старая Белица, мама работала заведующей фермой.

Перед глазами маленькой Иры разворачивался урок длиною в жизнь: мама учила ее не просто трудиться, а беречь родную землю, чувствовать ее ритм и отвечать за каждый шаг. Этот пример стал для будущего руководителя путеводной звездой. Юная Ира не грезила несбыточным, она с ранних лет знала вкус настоящего дела. Уже в девятнадцать она впервые переступила порог агрокомплекса, став оператором животноводческих помещений. Заочно получила специальность зоотехника. С той поры нить ее судьбы неразрывно сплелась с аграрным сектором. Пройдя закалку от рядового сотрудника до руководителя, Ирина Борохова собственной биографией доказала: на родной земле можно построить карьеру, которой гордишься, и найти достаток, если в сердце живет искренняя любовь к своему призванию, а руки не боятся работы.

Личное счастье — в поддержке

Как удается совмещать руководство огромным предприятием и жизнь обычной женщины? Ирина Валерьевна признается: без надежного тыла это было бы невозможно. Дома ее ждет семья, которая понимает, что значит работа директора агрокомплекса.

— Мой муж — моя главная опора, — делится она. — Он тоже человек труда, прекрасно понимает, что сельское хозяйство не живет по графику «от звонка до звонка». Иногда приходится срываться и ехать на комплекс ночью, если возникли форс-мажорные обстоятельства. Супруг не упрекает, а молча поддерживает. Это дорогого стоит.

У Ирины четверо детей, шестеро внуков, которыми она бесконечно гордится. Сыновья выбрали свой путь — работают в сельском хозяйстве, а младшая дочь — школьница. Несмотря на колоссальную занятость, директор находит время для простых семейных радостей. «Когда выдается редкий выходной, мы стараемся просто побыть вместе», — рассказывает она. Ей нравится чувствовать жизнь в простых вещах: в аромате свежего хлеба, в тихом шелесте листвы, в возможности просто пройтись по лесу. Эти моменты тишины помогают ей восстановить силы после напряженных будней и снова вернуться к работе с ясной головой.

Дисциплина — основа результата

Сегодня под управлением Ирины Бороховой находится серьезное производство. Агрокомплекс «Светлый» — это масштабное хозяйство, охватывающее 6500 га земли. На фермах содержится 26 541 голова свиней. Цифры внушительные, и управлять таким хозяйством в одиночку невозможно — здесь важна команда. На предприятии трудятся 187 человек, и к каждому из них у руководителя свой подход.

Ирина Валерьевна — человек строгий, но справедливый. Это чувствуется сразу, как только переступаешь порог ее кабинета. На двери висит красноречивая табличка: «Без решения вопроса — к руководителю не заходить». Для многих это покажется жестким требованием, но для Ирины Бороховой это способ воспитать в людях ответственность. Она ждет от своих подчиненных инициативы и готовности брать на себя ответственность, а не просто перекладывать проблемы на плечи директора. Такой подход дисциплинирует и помогает добиваться конкретных результатов, ведь каждое решение, принятое на месте — это сэкономленное время и ресурсы.

Растит смену

Особое внимание в агрокомплексе уделяют работе с молодежью. Ирина Борохова уверена: чтобы люди оставались в деревне, им нужно создать условия. И она это делает.
— Мы активно привлекаем молодых специалистов, — делится руководитель. — В этом году наш коллектив пополнили два ветеринарных фельдшера из Климовичского государственного аграрного колледжа. Мы понимаем: молодежь нужно поддерживать. Хозяйство снимает им жилье, есть всесторонняя поддержка руководства.

Ирина видит в них потенциал и мотивирует на профессиональный рост. И результаты не заставляют себя ждать. По инициативе директора в ноябре молодые специалисты планируют поступать в Витебскую государственную академию ветеринарной медицины. Она сама подталкивает их к учебе, ведь знает: квалифицированные кадры — это будущее предприятия.
Кроме того, в этом году трое сотрудников — начальник участка, главный инженер и агроном — проходят обучение в «Школе молодых руководителей».

— Я ращу себе смену, — подчеркивает Ирина Борохова. — Важно, чтобы люди понимали процессы изнутри, чтобы они горели своим делом так же, как и я.

Жизнь коллектива

Благодаря масштабной механизации труд на комплексе стал значительно легче, чем был раньше. Но сельское хозяйство — это всегда тяжелый ритм. График работы на предприятии выстроен максимально эффективно: работники свинокомплекса трудятся с 8.00 до 17.00, а механизаторы в горячую пору весенней посевной выходят на смену с 6 утра. Руководитель знает цену этому труду и старается поддержать людей не только словом, но и делом. Каждый сотрудник ежемесячно получает 5 кг мяса — это приятное и нужное подспорье для семейного бюджета.

Планы на будущее

Ирина Борохова не из тех, кто останавливается на достигнутом. Ее стратегическая цель как руководителя — развитие собственной фирменной торговли. Она хочет открыть сеть фирменных магазинов, чтобы люди могли покупать продукцию агрокомплекса напрямую. Это обеспечит хозяйству ежедневный стабильный доход, который так необходим для финансовой устойчивости.

Районные власти поддерживают инициативу и готовы выделить помещение в аренду. Однако есть одна загвоздка — нехватка специализированного транспорта.

— Решим вопрос с транспортом — и пойдем вперед, — уверена Ирина. — Фирменная торговля — это не только прибыль, это лицо нашего предприятия, это качество, которое мы гарантируем нашим покупателям.

Глядя на Ирину Борохову, понимаешь: Год белорусской женщины — это не просто календарное событие. Это время, когда такие женщины, как она, ежедневно доказывают, что сельское хозяйство — это современная, динамичная и перспективная отрасль. Она не боится трудностей, не ждет легких путей. Она берет на себя ответственность, развивает свое хозяйство и вдохновляет других — своим примером, своим трудом и своей непоколебимой верой в успех родного края. Сильные регионы начинаются с таких людей, как Ирина Борохова, и пока в наших деревнях работают такие руководители, будущее у сельского хозяйства есть.

Эльвира СТАРОВОЙТОВА
ФОТО автора