Сегодня ни для кого уже не секрет, что решить задачу дальнейшего прироста сельскохозяйственной продукции можно только путем полномасштабной модернизации в растениеводстве и животноводстве с использованием современных инновационных технологий. В нашем хозяйстве в животноводческой отрасли параллельно решаются две взаимосвязанные проблемы. Первая — накормить скот, вторая — создать высокопродуктивное молочное стадо, которое будет являться надежным источником будущих высоких надоев.

В настоящее время численность КРС, содержащегося на молочно-товарных фермах хозяйства, немаленькая — 10300 голов. Сегодня в день мы надаиваем 80 тонн молока, тогда как 5 лет назад эта цифра была вдвое меньше. Ежемесячная выручка колхоза за молоко — 3 млн руб. Сумма, согласитесь, немаленькая! У нас не стоит задача выжимать с каждого гектара по 100 центнеров и надаивать по 10 тыс. кг на корову. Вместо этого мы смотрим, колько зарабатываем на каждом гектаре, каждой ферме. Наша цель — прибыльная деятельность, притом не любой ценой. При этом мы направляем серьезные средства на закупку новой, самой современной техники, внедрение новых технологий, дающих возможность хозяйствовать грамотно, прибыльно.

Что касается увеличения продуктивности животных, конечно же, в первую очередь, этот процесс начинается с воспроизводства, а конкретнее — с получения здорового приплода, сохранности телят и полноценного выращивания будущей высокопродуктивной буренки. Каким образом решается эта задача? Ответ однозначен: за счет строжайшего и неукоснительного соблюдения технологического регламента. Рождение теленка — это еще не начало работы, нужно начинать с подготовки самой матери к родам. В хозяйстве отлажена и четко работает схема противоэпизоотических и лечебных мероприятий.

Вот уже несколько лет осеменяем сексированной (разделенной по полу) спермой. В результате чего коровы приносят 90% телочек и только 10% бычков. То есть хозяйству есть чем пополнить собственное дойное стадо и есть возможность продать стельных телочек. Так, за 11 месяцев 2025 г. реализовано 915 нетелей по 6,5 тыс. за голову. Если считать еще и неродившегося теленка, то хозяйство уже продало практически 1,83 тыс. голов КРС — стадо, которым можно заполнить целый комплекс.

В хозяйстве очень серьезное внимание уделяется созданию прочной кормовой базы. В последние годы мы изменили структуру высеваемых трав. Если ранее делали ставку на тимофеевку и клевер, то сегодня — на высокобелковые райграс, люцерну и традиционно на кукурузный силос. В итоге хозяйство имеет полуторагодичный запас кормов. Ранее был двухгодичный и продавали корма другим, но решили от такой практики отказаться. Тем не менее, у нас созданы все условия для полноценного и дифференцированного в зависимости от продуктивности кормления скота. В итоге наше хозяйство является благополучным по инфекционным и инвазионным болезням уже много лет. Надеюсь, так будет и дальше.

У нас сформирован надежный запас медикаментов, мы обеспечены пастеризаторами, размораживателями и поддерживаем хорошее санитарное состояние. Из последних новаций назову внедрение программы управления стадом. В ее основе заложен принцип электронного журнала: после загрузки исходных данных компьютер считает, когда необходима вакцинация, перевод животного в другую секцию. Удобно и просто. Одним словом, прививки, нормальное кормление, уход — важновсе. Когда это все выполняется, будет и результат.

И, пожалуй, о главном. Чтобы не на бумаге, а на деле выполнялись все требования технологического регламента, определяющим фактором всего этого процесса является ответственность каждого, кто причастен к работе с животными. Опыт и команда делают свое дело. Все строится на коллективе: у нас каждый добросовестно относится к выполнению своих обязанностей, поэтому животноводческая отрасль работает как единый организм.

Владимир Капуза