Андрей Седуков: «Сегодня Кричевский район по многим показателям входит в десятку лучших в регионе»

В Кричевском районе рассчитывают на рост молока благодаря концентрации дойного стада, бонусам к зарплате и диктатуре технологий, а самое главное, жить, трудиться и растить своих детей в мирной, спокойной стране, с устойчивой экономикой и добрыми отношениями с другими государствами.

В КСУП «Добрость» к зимне-стойловому периоду всех 570 дойных коров собрали под одну крышу — в комплексе в Красной Буде. Раньше половина находилась на ферме, где их доили с помощью молокопровода. В результате качество молока повысилось, а количество доярок сократилось в два раза. Нововведение и в оплате труда: 20 процентов денег от проданного молока идёт в фонд зарплаты работников комплекса.
Перезагрузка в комплексе в Красной Буде коснулась и пустовавших сараев — их отремонтировали с минимальными затратами. В одном разместили домики для телят, в другом организовали содержание молодняка по группам, ещё в одном поселят первотёлок под раздой. По словам телятницы Валентины Гороховой, и для работников условия улучшились:
— Раньше телята были в деревянных клетках, теперь они в индивидуальных домиках. У меня 60 телят, сарай просторный, проветривание хорошее. Зарплата увеличилась, потому что привесы стали расти.
Заполнены и все силосные траншеи возле комплекса, хотя в прошлом году задействовали только одну, а корма привози-ли за 20 километров с другой фермы. Руководитель «Добрости» Пётр Рыбчинский поясняет, что и кормов в этом году заготовили раза в три больше, сделав упор на кукурузу, и логистику пересмотрели. По молоку наметилась положительная динамика: к уровню прошлого года по валовому производству плюс 15 процентов. Качество ещё нужно подтягивать.
Ещё в двух сельхозпредприятиях района дойное стадо тоже переселили на одну площадку, высвободившиеся доярки переквалифицировались в телятниц. И вот такой штрих: механизаторам на кормораздатчиках подняли зарплату, но при условии жёсткого контроля технологии кормления. «Лишь бы как» уже сказывается на кошельке, и сам механизатор сигналит руководству, если, скажем, не хватает комбикормов. Как пояснил председатель Кричевского райисполкома Андрей Седуков, важным нововведением для укрепления дисциплины стали обычные весы:
— В каждом хозяйстве заверили весовое оборудование. Если речь идёт о привесах, то теперь раз в месяц перевешивается весь скот, а не контрольные группы, как раньше. Присутствуют при этом главный бухгалтер и представитель райисполкома, каждый ставит подпись. Через весы и снова же в присутствии ветеринарной службы и ответственных сотрудников райисполкома заполняются траншеи. Все корма в этом году у нас первого и второго класса. Качество контролировалось на этапе закладки. Вышли на уровень прошлого года по объёмам кормов, несмотря на засушливое лето. В прошлом году по бумагам значилось, что заготовлено свыше 24 центнеров кормовых единиц на условную голову скота, но по факту половина траншей той зимой пустовала, с кормами было сложно. В этом году на 15 процентов больше посеяли кукурузы, было некуда закладывать, расчищали пустовавшие траншеи.
Сократить необоснованные расходы удалось и благодаря ревизии энергосистемы на фермах. Некоторые комплексы в летний период потребляли практически столько же электроэнергии, как и зимой, хотя скот находился на пастбищах. Светодиодные прожекторы, датчики на насосах водонапорных башен — энергосберегающие мероприятия окупились. На каждом комплексе заработала лаборатория, докупили и сертифицировали необходимое оборудование — качество молока, поступающего переработчику, теперь под жёстким контролем. В КСУП «Малятичи-АГРО» оно уже только высшего сорта и «экстра». В целом по району этот показатель — 76 процентов (год назад на 10 процентов меньше, а это дополнительные деньги).
Андрей Седуков уверен, что каждое из пяти сельхозпредприятий района способно работать прибыльно:
— Четыре сельхозпредприятия выплачивают зарплату, пока проблемным остаётся одно. Если после жатвы прибыльной статьёй было зерно нового урожая, то сейчас кормить предприятие должно животноводство. Кстати, валовое производство молока к уровню прошлого года составляет 105 процентов, говядины — около 130 процентов. Ресурсов хватает: в этом году район получил от бюджета четыре комбайна, пять тракторов, область помогала топливом. Надо просто научиться относиться ко всем ресурсам, как к своим. Заведующие фермами должны решать, сколько действительно им нужно доярок. Хотят получать больше, пусть добиваются сортности молока. Пересмотрели карту полей, а то сеяли корма за десятки километров от ферм. Концентрация производства молока на одном комплексе позволяет осуществлять более жёсткий контроль, предупреждать хищения, отслеживать качество продукции. Начинать надо с наведения порядка, и тогда будет меняться психология людей. Те, кто не смог справиться с вредными привычками, ушли, а остальные поняли, что рабочих рук в сельском хозяйстве уже хватает, а зарплату ещё нужно заработать.
— Андрей Николаевич, чуть более года назад вы возглавили Кричевский район. Возглавили в сложное время. Чего за это время удалось достичь, а над чем ещё нужно работать?
— Действительно, год не был простым. Главное, чего удалось достичь, — это стабилизировать обстановку в районе, успокоить людей. Для этого встречались с трудовыми коллективами, с людьми по месту жительства. И они услышали, поняли, что тот курс социально ориентированного государства, который выбрал Президент, он правильный. Осознали, что в стране делается многое во благо людей, что в Беларуси можно спокойно жить и работать.
Знаете, говорят, что человек в своей жизни должен сделать три вещи — родить сына, построить дом и посадить дерево. В нашей стране это сделать легко, и важно — люди эти осознают.
А когда обстановка стабилизировалась, то приоритетным стал экономический вопрос. Развивать район возможно лишь при активной заинтересованной работе тружеников всех отраслей и при дисциплине: технологической, трудовой и производственной.
Признаюсь, что самой провальной у нас была агропромышленная сфера. Но многие проблемные моменты удалось решить, и сегодня Кричевский район по многим показателям входит в десятку лучших в регионе. А год назад «плёлся в хвосте».
Не всё идеально, но наладили технологическую дисциплину, есть положительная динамика в растениеводстве и выращивании молодняка. Заработную плату сельхозпредприятия выплачивают самостоятельно и своевременно. Также замечу, что в сельхозпредприятиях создана прочная кормовая база.
Жатву завершили в агротехнологический срок — до 15 августа. Кстати, по рапсу в области вошли в пятёрку по урожайности: она у нас выше 20 центнеров с гектара.
Накануне Дня работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности агропромышленного комплекса мы провели районный праздник «Дажынкі-2021», в ходе которого отдали дань уважения и признательности аграриям района за их нелёгкий, но благородный труд. Лучшим из лучших были вручены заслуженные награды и подарки. Наша делегация также принимала участие в Могилёве в празднике «Дажынкі-2021», во время которого состоялась торжественная церемония награждения победителей областного соревнования. Среди награждённых были представители и нашего района.
Начальник ВСУ «Кричевская районная ветеринарная станция» — главный ветеринарный врач района, главный государственный инспектор Тамара Целобёнок удостоена Благодарности Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь и юбилейной медали «100 лет органам государственного управления сельского хозяйства».Грамотой республиканского комитета профсоюза АПК награждён тракторист-машинист КСУП «Малятичи-АГРО» Игорь Сидоренко. Благодарностью Могилёвского облисполкома — водитель ОАО «Кричевагропромтехснаб» Евгений Барашков.
— Вы часто бываете в трудовых коллективах, общаетесь с людьми. Каково настроение кричевлян? Каково ваше отношение к санкциям?
— Уверенно могу сказать, что люди настроены работать и зарабатывать и хотят жить в мирной стране. Если год назад многие поверили «змагарам», то сегодня людям не надо ничего доказывать, они всё видят сами. Наш народ — думающий, образованный, преданный интересам суверенной Беларуси.
Я уверен, что в нашем районе есть все ресурсы, чтобы снимать социальное напряжение, решать все вопросы жизнедеятельности. Нужно лишь ответственно и неравнодушно подходить к проблемам населения, добросовестно относиться к должностным обязанностям. Причём решить мы всё можем на своём, местном уровне. Без сомнения. Ведь все мы едины в одном: мы хотим жить, трудиться и растить своих детей в мирной, спокойной стране, с устойчивой экономикой и добрыми отношениями с другими государствами. В этой связи мне запомнился ответ Президента на вопрос о том, какой он видит будущую Беларусь: «Чтобы женщины не боялись выйти вечером на улицу, рожали детей. Я хочу, чтобы у нас была спокойная страна. Остальное мы купим: нам много не надо». Трудно что-то к этому добавить.
Елена КУКШИНСКАЯ
Фото автора