В минувшую пятницу премьер-министр Беларуси Роман Головченко и председатель Могилёвского облисполкома Леонид Заяц посетили ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» и РУП «Бобруйская укрупнённая типография имени А.Т. Непогодина».

Сегодня ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйск-агромаш» — крупный холдинг, в состав которого входит 6 предприятий.
Сельскохозяйственная техника, производимая здесь, работает более, чем в 50 странах мира. В 2019 году впервые были осуществлены поставки в Швецию, Анголу и Мадагаскар, а также после перерыва возобновлены отгрузки в Сербию и Китай. В 2020 году «Бобруйскагромаш» продолжил расширять географию поставок: впервые белорусская техника была поставлена в Зимбабве и Сирию, возобновлены поставки в Иран, Вьетнам и Венгрию. «В 2021 году мы планируем осуществить первые поставки в Турцию, Норвегию, Намибию и Мексику, а также вернуться на рынки Польши, Румынии, Болгарии, Монголии и Республики Судан, — рассказала генеральный директор холдинга Надежда Лазаревич. — С Республикой Судан прорабатывается вопрос организации сборочного производства сельскохозяйственной техники для тракторов малого тягового класса. Основными экспортными рынками являются Российская Федерация и Казахстан. Поставляется техника и на внутренний рынок».
«В целом результаты неплохие по предприятию, — отметил во время встречи премьер-министр Беларуси Роман Головченко. — Благодаря оказанной государственной поддержке оно вышло из сложной ситуации, в которую попало 5-6 лет назад. Выручка по сравнению с 2018 годом практически утроилась: с 3,5 до 10 млрд рублей. Показатели по предприятию в целом выросли. Сегодня на совещании все пришли к выводу, что вовремя оказанная господдержка позволила достичь таких результатов. И не только в экономических характеристиках, но и в расширении ассортимента производимой продукции. Это дало возможность потихоньку проводить техническое перевооружение. Для того, чтобы изыскать резервы для дальнейшего развития, необходимо продумать создание госкорпорации — этот вопрос обсуждался и на Всебелорусском народном собрании. Это есть в программе правительства, в программе социально-экономического развития нашло своё отражение».
Как отметил премьер-министр, появление такой структуры позволит решить ряд проблемных вопросов. «Первый из них — сокращение затрат. Это самое главное. Затраты можно сократить за счёт того, что нужно перестроить технологическую политику, убрать дублирующие производства на родственных предприятиях, оптимизировать все процессы. В структуре выручки увеличится часть, которую можно будет направить на инвестиции. Вторая задача — такого рода структура, по нашим замыслам, должна стать более надёжным заёмщиком, который будет иметь доступ не только к белорусскому рынку капитала, но и будет иметь более лёгкий выход на международные рынки. Сейчас этот вопрос прорабатывается с аналитической стороны, отрабатываются организационные, правовые, управленческие и экономические направления. Это необходимо для того, чтобы через несколько месяцев создать полноценный проект соответствующего нормативно-правового документа».
«В ближайшую пятилетку, — рассказала генеральный директор холдинга Надежда Лазаревич, — планируем модернизировать завод и направить на эти цели порядка 20 млн рублей. Также планируем увеличить объём экспорта на 43%, рост заработной платы — на 133%. И объём производства планируем нарастить после модернизации ещё на 133%. На 2021-2025 годы на предприятии запланирована реализация инвестиционного проекта «Интенсификация производства машин на основе комплексов для возделывания, заготовки, хранения и раздачи кормов». Сущность интенсификации производства машин сводится к совершенствованию всех факторов производства — материально-технических средств, технологий, трудовых ресурсов. Это позволит качественно преобразить всю цепь взаимосвязанных элементов производства, позволяющих расширить объёмы производства сельскохозяйственной техники и обеспечить более высокую эффективность процесса кормозаготовительных работ.
По словам гендиректора, чтобы на сельскохозяйственную технику был спрос — необходимо идти в ногу со временем. «Выпускаем пресс-подборщики для лубяных культур — экспортная позиция, в Беларуси такое не выращивается. Также переходим на больший объём техники: прицепы от 10 до 24 кубов, машины для внесения жидких и твёрдых органических удобрений, пресс-подборщики для более мощных тракторов. С учётом того, что в Беларуси и России идёт увеличение посевных площадей, нужны более мощные тракторы и, соответственно, более мощное прицепное оборудование. Внутренний рынок не исключаем, новую линейку опробуем на нём. Смотрим и на экспорт, изучаем, что необходимо потребителю. Стараемся соответствовать всем современным тенденциям в сельском хозяйстве».
Следует также отметить, что производство сельскохозяйственной техники в Бобруйске — одно из градообразующих предприятий Могилёвской области. Как считает генеральный директор, в этом заслуга всего коллектива. «За последние несколько лет нашим предприятием сделано много. Серьёзную помощь оказало государство. Выросли в объёме производства, экспорта, растёт заработная плата. Залог успеха предприятия — командная работа. Благодарна своим работникам, с учётом правильного планирования, своевременных распределений обязанностей, с верой в своё предприятие мы вместе пришли к высоким результатам».
Во время посещения РУП «Бобруйская укрупнённая типография имени А.Т. Непогодина» были обсуждены перспективы дальнейшего развития предприятия. Премьер-министр Роман Головченко подчеркнул особо, что для любого предприятия важно вовремя подстраиваться под те тенденции, которые складываются в окружающем его мире, и находить новые ниши. Типография занимается выпуском продукции, которая нужна всем: бланки, накладные, билеты. Но со временем эта тенденция начала меняться, мир переходит в цифровой формат. Они эти тенденции вовремя уловили, перестроились на выпуск других видов продукции, ранее не производимых ими.
Учитывая специфику предприятия, основные рынки сбыта продукции — Беларусь и Россия. «План на ближайшую пятилетку, — отметил директор типографии Владимир Пасько, — сохранить уже наработанные производства и осваивать новые. Планируем развивать производство упаковочной и этикеточной продукции. Наша цель — увеличить мощности, объёмы и количество новых изделий. Один из ключевых вопросов сегодня — отслеживание потребностей рынка. Важно находить перспективные направления, которые завтра будут востребованы.
Фото Олега
Фойницкого