На минувшей неделе на базе ОАО «ПМК-97 Водстрой» Кировского района состоялось областное совещание по итогам работы мелиоративных организаций области за шесть месяцев текущего года.

В совещании приняли участие первый заместитель Могилевского облисполкома Сергей Савицкий, председатель Кировского райисполкома Галина Слабодникова, генеральные директора ГО «Белводхоз» Дмитрий Колдобаев и ОАО «Управляющая кампания холдинга «Могилевводстрой» Павел Найден, заместители председателей райисполкомов, директора «ПМК-Водстрой» и представители заинтересованных организаций.

Мероприятие началось с практической части — участники совещания выехали на земли Кировщины. На сельхозугодьях ОАО «Рассвет им. К.П. Орловского» гости ознакомились с технологией производства работ по ликвидации валов после проведения мероприятий по объекту «Реконструкция мелиоративной системы р. Костричка» (участок Козуличи) с применением экскаватора БСТ-220 и самоходного мульчера МГС-300. Здесь представители ООО «БелСиноТех» и УЧПП «Стройремавто» продемонстрировали новейшую технику, обладающую большей эффективностью по сравнению с традиционными агрегатами.

Далее участники совещания отправились на земли близ деревни Капустино, чтобы ознакомиться с технологией производства работ по проведению культуртехнической мелиорации на немелиорированных землях с применением самоходной техники. Здесь посмотрели на практическое применение самоходного мульчера на гусеничном ходу Raptor 500, корчеватель Woodcracker r900 и другое оборудование. На полях к собравшимся присоединился директор ЧП «Аммак-Бел».

Подводя итоги увиденного, генеральный директор государственного объединения «Белводхоз» Дмитрий Колдобаев пояснил:

— Есть поручение Правительства о ликвидации на полях валов. Они мешают сельхозпредприятиям обрабатывать поля. Чтобы ускорить процесс, сейчас рассматриваются варианты использования современной техники. Была продемонстрирована немецкая техника, российская и техника могилевских производителей «Стройремавто». Также посмотрели традиционную технологию выполнения работ.

Одна из основных задач — чтобы валы не оставались на полях. Для этого поставлена задача из продемонстрированной техники определить наиболее эффективную и закупить ее. И с июня 2027 года уйти полностью от складирования валов. Должен быть переходный период от нашей традиционной технологии к новой, более эффективной и технологичной. В наличии у мелиораторов Могилевщины из продемонстрированной техники есть пока только три мульчера.
Позже, ознакомившись с производственной базой ОАО «ПМК-97 Водстрой», участники совещания подвели итоги работы за первое полугодие 2026 года.

Стоит отметить, что первое полугодие 2026 года стало для холдинга «Могилевводстрой» периодом выхода на новые показатели эффективности. Мелиораторы не просто осваивают бюджетные средства, а возвращают в сельхозоборот плодородные гектары, обеспечивая продовольственную безопасность региона.

Сергей Савицкий во время совещания акцентировал внимание на одной из главных задач — найти оптимальное решение для борьбы с древесно-кустарниковой растительностью:
— Начиная с этого года появился термин «сухая мелиорация». В каждом районе необходимо определить те участки земли, которые нужно привести в порядок. В первую очередь это должны видеть заместители председателей райисполкомов и правильно ставить задачи перед мелиораторами и землеустроительной службой. Новейшая техника, безусловно, упрощает работы на таких землях, благодаря переработке древесно-кустарниковой растительности в щепу и путем их мульчирования. После этого не требуется ни вспашки, ни дискования. Однако необходимо просчитать затраты в деньгах: сколько будут стоить работы и будет ли оправдана покупка дорогостоящей техники — необходимо понимать эффективность вложения средств.

Сергей Константинович предупредил, что нужно внимательно определять границы населенного пункта и работать только на сельскохозяйственных землях. Иначе можно попасть на нецелевое использование ресурсов.

Также было обозначено, что до 1 ноября должна быть подготовлена проектно-сметная документация по культуртехнике по плану работ на следующий год.

В целом, мелиорация сегодня перестала быть просто «заботой о каналах». В условиях изменения климата и повышения требований к урожайности, эффективность аграрного сектора напрямую зависит от управляемости водного режима почв.

В этом году поставлена амбициозная задача: вернуть в активный сельскохозяйственный оборот 10840 тысяч гектаров земель. За семь месяцев введено 3789 га. Осталось ввести 7050. А по культуртехнике — 759 га.

Важный нюанс: акцент смещен в сторону культуртехнической мелиорации. Удаление древесно-кустарниковой растительности и камней — это прямая инвестиция в будущую производительность техники сельхозпредприятий. Снижение простоев комбайнов и поломок из-за «сложного» рельефа полей напрямую конвертируется в экономию ГСМ и увеличение темпов уборочной кампании.
Особое внимание в этом сезоне уделили содержанию уже существующих систем. Ведь мало построить — нужно еще и сохранить. Показатели здесь говорят сами за себя: очистка каналов от заиления выполнена практически полностью (98%), а от лишней растительности освобождено 97% запланированных участков. Гидротехники также привели в порядок более 120 инженерных сооружений, обеспечив надежную работу системы водоотведения и орошения.

На реализацию масштабных планов в 2026 году направлено 84,5 млн рублей из республиканского и областного бюджетов. На экваторе года освоено уже около 38,5 млн рублей, что соответствует графику работ.

Для самого холдинга «Могилевводстрой» первое полугодие стало временем уверенного финансового подъема. Предприятие показало высокую динамику: объем подрядных работ составил почти 35 млн рублей, что на 31,5% выше показателей прошлого года.

Любопытно меняется и сама структура деятельности компании. Если мелиоративное строительство остается «фундаментом» (около 74% всех работ), то общестроительный сектор показал настоящий прорыв — рост в 3,9 раза к уровню прошлого года. Это свидетельствует о том, что холдинг активно диверсифицирует свои услуги и укрепляет позиции на строительном рынке региона.

Успехи предприятия напрямую отражаются на благосостоянии его коллектива. За шесть месяцев 2026 года уровень среднемесячной заработной платы в холдинге составил 2723,9 рубля. Это на 24,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Рост зарплат и объемов производства — лучший индикатор того, что сегодня отрасль мелиорации становится одним из самых динамичных секторов экономики Могилевщины.

В целом первое полугодие 2026 года для «Могилевводстроя» — это демонстрация того, как государственные инвестиции трансформируются в реальный экономический актив. Холдинг перестал быть узкоспециализированной организацией, став многопрофильным игроком, способным обеспечивать не только мелиоративный, но и общестроительный сегмент региона. Устойчивая динамика роста и выполнение плановых показателей позволяют прогнозировать сохранение набранных темпов до конца года.

Эльвира СТАРОВОЙТОВА
ФОТО автора