В минувшую пятницу в Могилевском облисполкоме состоялось первое занятие в рамках областного проекта «Кадры. Команда лидеров» с участием председателя облисполкома Анатолия Исаченко, депутата Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь, доктора исторических наук, профессора Игоря Марзалюка, ректора Могилевского государственного университета им. А.А. Кулешова Юрия Машина, а также молодых перспективных руководителей и специалистов, состоящих в резерве кадров облисполкома, которые высказали желание стать будущими управленцами.

Кто не знает строки из знаменитого стихотворения Владимира Маяковского «Кем быть?», написанные почти сто лет назад?! Очень часто, перефразируя их, многие после изъявления желания освоить ту или иную профессию, прежде всего, обращают внимание на повторяющиеся рефреном строки: «Пусть меня научат!». Именно с этой целью — научить — и были проведены в минувшую пятницу занятия в рамках областного проекта «Кадры. Команда лидеров». Его организатором выступил облисполком при поддержке и содействии Могилевского государственного университета имени А.А. Кулешова.

Следует отметить, что перед тем, как определить состав будущих управленцев, по поручению губернатора в этом году во всех регионах области был проведен кадровый мониторинг, в ходе которого были охвачены 253 различные организации реального сектора экономики. По результатам оценки отобран 551 кандидат. Затем из этих кандидатов в ходе индивидуальных собеседований кадровыми службами отобрано 106 человек. На заключительном этапе в облисполкоме в мае были проведены индивидуальные собеседования с 65 потенциальными кандидатами. В занятиях в рамках областного проекта «Кадры. Команда лидеров» приняли участие 32 человека.

— Тема сегодняшнего обучающего модуля, — отметил, открывая учебу, начальник главного управления организационно-кадровой работы облисполкома Сергей Иванов, — «Личностная эффективность руководителя». Если вы действительно решили развивать управленческие навыки и стать лидером, вам предстоит освоить искусство стратегического планирования, эмоциональный интеллект и работу с командой. Современный руководитель должен быть сильным, уверенным в себе лидером, обладающим стратегическим мышлением, способным собрать команду единомышленников, выстроить здоровые отношения в коллективе. Надо уметь правильно общаться с коллегами, находить взаимопонимание и обратную связь с подчиненными, своевременно и грамотно реагировать на запросы трудового коллектива.

— Сегодня в этом зале, — подчеркнул в своем обращении к участникам учебы председатель Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко, — собрались те, кто уже зарекомендовал себя и показал компетентность на своих участках работы. По сути, вы — управленческий авангард Могилевщины, специалисты, на которые область делает ставку и которые завтра будут определять вектор развития нашего региона. Тема семинара — личная эффективность руководителя. Она выбрана неслучайно. Современный мир очень быстро меняется, требования, которые предъявляют к управлению, многократно возросли. Раньше считалось, что достаточно быть только хорошим специалистом в этой сфере. Сегодня этого мало. Настоящий руководитель — это не просто эффективный исполнитель приказов. Это лидер, который умеет мыслить стратегически, брать на себя ответственность, видеть проблему до того, как она стала кризисом, и находить нестандартные решения там, где другие видят только тупик. Что такое личная эффективность руководителя для меня? Это, прежде всего, три составляющих. Первое — это результат. Эффективность измеряется не количеством проведенных совещаний или написанных отчетов, а реальными изменениями в жизни предприятия или района. Поставили задачу — значит, выполнили. Обещали людям — значит, сделали. Второе — это умение работать в команде. Один в поле не воин. Любой руководитель должен уметь объединять людей, заряжать их энергией и создавать условия, в которых сотрудник хочет работать на результат. Третье — это постоянное развитие. Вы должны понимать, что еще многому предстоит научиться. Тот, кто сегодня остановился в своем развитии, завтра будет безнадежно отставать.

Анатолий Михайлович пожелал всем участникам плодотворной работы, содержательного общения, интересных дискуссий и практической пользы от встречи.

В своем выступлении ректор Могилевского государственного университета имени Кулешова Юрий Машин, высказывая удовлетворение тем, что его учебное заведение определено площадкой для реализации данного проекта, отметил, что этот выбор далеко не случаен.

— Мы являемся кузницей кадров для нашего региона, прежде всего — педагогических, но также и в сферах экономики, управления, журналистики, переподготовке и повышении квалификации. Наши преподаватели, наша учебно-методическая научная база позволяет нам успешно развивать имеющиеся навыки и помогает приобрести новые компетенции, необходимые в осуществлении профессиональной деятельности.

Обращаясь к участникам проекта, Юрий Викторович призвал максимально использовать возможности, предоставляемые данным проектом для профессионального роста и развития.
Программу обучающего модуля продолжил Игорь Марзалюк с темой «Становление белорусской государственности сквозь призму великих имен».

— Беларусь — это страна с богатейшей историей, — считает Игорь Александрович. — И знать ее — долг каждого гражданина.

Полоцкие князья, просветители, мыслители, деятели культуры и науки — каждый из них на отдельном историческом этапе развития Беларуси внес свой вклад в формирование национальной идентичности и сохранение исторической памяти. С особой теплотой и признательностью ученый говорил о руководителях БССР Петре Машерове и современной Беларуси — Александре Лукашенко.

Тренинг по ораторскому мастерству, навыкам публичных выступлений, технике аргументации и работе с «трудной» аудиторией провела руководитель Школы ораторского мастерства и личностного развития, ведущий тренер-лицензиат Московского университета риторики и ораторского мастерства Валентина Смычкова.

Дальше обучение продолжилось в стенах МГУ имени А.А. Кулешова. Заместитель декана по научной работе факультета подготовки и психологии детства этого учебного учреждения Елена Варламова подробно остановилась на тематических составляющих компетенции личной эффективности руководителей. Сюда, прежде всего, входят такие понятия как ключевые лидерские качества, точки роста современного лидера, основы делового этикета и создание благоприятного психологического климата в коллективе, этикет и психологическая культура личности.

Подвел итоги учебы начальник главного управления организационно-кадровой работы облисполкома Сергей Иванов.

— Сегодня у нас установочное мероприятие и первый обучающий модуль, но мы уже определили контуры нашего дальнейшего взаимодействия. Главным из них, если кратко, станет реализация программы через модульную систему обучения, в которой каждый из модулей является завершенным блоком для формирования определенных компетенций молодого руководителя. Выполнить программу планируется на протяжении июня — ноября текущего года, а в целом данный проект рассчитан на учебу на постоянной основе и на долгосрочную перспективу.

Владимир Капуза
Фото автора