Участие в семинаре-совещании «Преемственность в управлении, резерв руководящих кадров и личностный рост» приняли порядка ста человек, состоящих в резерве кадров на руководящие должности со всего региона, перспективный кадровый резерв облисполкома.

Программа семинара носила насыщенный практико-ориентированный характер. Участники не только прослушали выступления экспертов, но и прошли компьютерное тестирование на определение профессиональных компетенций и готовности к управленческой деятельности, а также анкетирование на мотивацию к госслужбе. Кроме того, было организовано ознакомительное посещение отраслевых комитетов и управлений — от экономики и АПК до социальной защиты и здравоохранения.

Во время пленарной части с приветственным словом к резервистам обратился помощник Президента Республики Беларусь — инспектор по Могилевской области Сергей Наливайко. Он акцентировал внимание на том, что работа с кадровым резервом — это не просто административная процедура, а стратегическая инвестиция в эффективность государственного управления.

Помощник Президента отметил, что при подборе кандидатов на руководящие посты во главу угла, безусловно, ставится профессиональная компетентность человека. Однако современные реалии требуют от управленца гораздо большего.

— При подборе резервов мы, конечно, смотрим в первую очередь на профессиональную составляющую — насколько человек компетентен в своей отрасли, — подчеркнул Сергей Наливайко. — Но в то же время критически важно умение быстро ориентироваться в нестандартной ситуации, принимать взвешенное решение и, что самое главное, брать на себя ответственность.

Сергей Наливайко также высоко оценил качественный состав участников встречи. Он выразил уверенность, что кадровый потенциал, сосредоточенный сегодня в этом зале, находится на достаточно высоком уровне. Говоря о протекающих в стране социально-экономических процессах и усилении вертикали власти, помощник Президента отметил, что именно системная и вдумчивая работа с резервом позволяет рассчитывать на серьезную отдачу в ближайшей перспективе. По его мнению, грамотное использование подготовленного резерва напрямую повлияет на повышение эффективности работы промышленных предприятий и социальной сферы Могилевщины.

В продолжение темы начальник главного управления организационно–кадровой работы облисполкома Сергей Иванов детально разъяснил участникам цели и принципы формирования резерва на должности реестра Главы государства и облисполкома. Он подробно остановился на правах и обязанностях, которые приобретают резервисты, а также на роли перспективного кадрового резерва как важнейшей ступени для карьерного роста на государственной службе.

Сергей Иванов подчеркнул, что формирование резерва кадров — одно из приоритетных направлений государственной кадровой политики.

— Это значит, что каждый участник резерва должен быть готов к реальной управленческой работе, быстрым решениям и ответственности. Обучение, преемственность и личностный рост — ключевые составляющие этой работы, — резюмировал он.

Своим мнением поделился начальник контрольно-аналитического управления Могилевского облисполкома Александр Муравьев:

— Итоги семинара показали: акцент в кадровой политике смещается от чисто административного подхода к развитию управленческих компетенций. Участники резерва получили не только теоретические знания, но и понимание того, какие именно требования предъявляются к современному руководителю в условиях жесткой конкуренции и социально-экономических вызовов. Очевидно, что системная работа с резервистами станет фундаментом для качественного кадрового обновления региона в ближайшие годы.

Вторит ему Андрей Карпеченко, заместитель председателя — начальник управления по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского райисполкома. Его позиция пропитана практическим опытом:

— Сам прошел этот путь: от руководства филиалом «Вендорож» в системе «Могилевэнерго» до госслужбы. Сейчас под моим крылом 11 сельхозпредприятий — это масштаб, требующий полной отдачи. Мой совет молодым: прежде чем идти в кабинет, нужно поработать на реальном производстве. Следует понимать, чем живут люди, которые трудятся в реальном секторе экономики. Главное в нашей работе — это команда. Без нее в АПК невозможно ничего, а с ней — любые горы по плечу.

Особое внимание уделили новичкам перспективного резерва. В числе лиц, впервые включенных в перспективный кадровый резерв облисполкома, были Светлана Барлюгова — инженер ОАО «ПМК-97 Водстрой» и Юлианна Стрелюк — агроном по семеноводству агрономической службы Филиала «Вендорож» РУП «Могилевэнерго». Для них заместитель начальника отдела кадров и аграрного образования комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома Наталья Соколовская организовала ознакомительное посещение отраслевого комитета и рассказала о специфике работы.

Светлана Барлюгова признается:

— «ПМК-97 Водстрой» стал для меня вторым домом. Но я чувствую, что готова к большему. Амбиции есть: хочу не просто быть инженером, а приносить пользу в масштабах области. Приятно осознавать, что мой профессиональный азарт заметили.

Ее коллега Юлианна Стрелюк также видит в этом шаге возможность для качественного рывка:

— Когда тебя включают в перспективный резерв, это накладывает особую ответственность. Работа агронома учит дисциплине и умению прогнозировать результат на месяцы вперед. Участие в семинаре позволило увидеть «кухню» управления изнутри. Я поняла: чтобы руководить отраслью, нужно мыслить системно, выходя за рамки своего сельхозпредприятия. Это огромный стимул для самообразования.

О важности системного подхода к «выращиванию» кадров рассказала Наталья Соколовская. По ее мнению, работа с резервом — это кропотливый процесс, требующий внимательности и дальновидности:

— Формирование кадрового резерва — это фундамент государственной устойчивости. Мы не просто ищем талантливых людей, мы создаем для них траекторию развития, где опыт наставника встречается с энергией молодости. Важно понимать: резерв — это живой организм. Если с ним не работать, не погружать в специфику госслужбы, не давать возможность учиться на реальных кейсах, потенциал быстро угаснет. Наша задача — не просто отобрать лучших, а «огранить» их компетенции так, чтобы в нужный момент они могли не просто занять вакансию, а стать эффективными управленцами, готовыми к любым вызовам.

К слову, в планах у молодых специалистов — не только карьерные высоты, но и гармония в личной жизни. Ведь современный лидер — это тот, кто умеет быть эффективным во всем.

Мероприятие позволило его участникам не только получить исчерпывающую информацию о предъявляемых требованиях, но и наглядно ознакомиться с внутренним устройством работы органов власти. Подобный формат прямого диалога с руководством области и практического погружения в специфику работы подразделений призван укрепить преемственность поколений в управлении регионом.

Эльвира СТАРОВОЙТОВА
ФОТО автора