Аграрии Могилевщины ставят перед собой амбициозную задачу: к концу текущей пятилетки выйти на производство одного миллиона тонн молока в год. О том, как регион намерен достичь этого показателя, рассказал председатель Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко по итогам доклада Президенту Беларуси.

Сегодняшний результат — 780 тысяч тонн молока ежегодно — это лишь промежуточная ступень. Чтобы сделать рывок, в регионе разработана и внедрена отдельная программа развития аграрного сектора. Она не просто декларирует цели, а задает четкие параметры по производству ключевых позиций: мяса, молока и зерна.

Основа рациона — качество кормов

Достижение высоких надоев невозможно без крепкой кормовой базы. Как подчеркивает губернатор, в области планомерно пересматривают структуру посевных площадей, делая ставку на продуктивность каждого гектара.

«Мы выделили программу развития аграрного сектора нашего региона, где четко прописано, сколько нам надо произвести мяса, молока, зерна, плюс обеспечить животноводство травяными кормами. А это естественная структура посевных площадей, которую мы каждый год планомерно меняем», — отмечает Анатолий Исаченко.

Динамика налицо: если в 2021 году обеспеченность на одну условную голову составляла 26 центнеров кормовых единиц, то сегодня этот показатель перешагнул отметку в 30. Однако количественный рост — не единственное требование.

«Мы сегодня говорим не только об объемах травяных кормов, мы говорим о их качестве, правильном соотношении. Поэтому работа идет, и она дает свой положительный эффект», — поясняет глава региона.

Модель интеграции: переработчик помогает аграрию

Ключевое звено стратегии Могилевщины — модель сырьевых зон. За четырьмя молокоперерабатывающими предприятиями области («Бабушкина крынка», «Молочные горки», Шкловский маслодельный завод и частное предприятие в Шкловском районе) закреплены конкретные хозяйства.

Это не просто административная привязка, а формат глубокой интеграции. Переработчики берут на себя роль инвестиционных партнеров: они авансируют хозяйства, помогают с закупкой минеральных удобрений, а в ряде случаев — берут сельхозпредприятия в доверительное управление.

Яркий пример — Горецкий район, где сельхозорганизации успешно сотрудничают с ОАО «Молочные горки». Инвестиции переработчика направляются на строительство современных молочно-товарных комплексов, что дает прямой рост сырьевых потоков. Аналогичная модель выстроена и в работе с «Бабушкиной крынкой».

Новые мощности — новый импульс

Развитие сырьевой базы подкрепляется и расширением перерабатывающих мощностей. В Шкловском районе ведется строительство нового завода мощностью 300 тонн молока в сутки. Губернатор уверен, что объект не будет испытывать дефицита сырья — район уже сегодня производит достаточные объемы для загрузки линии.

В будущем этот завод станет ядром новой сырьевой зоны, объединяя вокруг себя местных производителей.

«Поэтому такое хорошее взаимодействие между переработчиками и производителями молока будет давать свой положительный эффект», — убежден Анатолий Исаченко.

Больше, чем просто цифры

В конечном счете стратегия «миллиона тонн» направлена на решение комплексных задач: от роста экспортной выручки до повышения заработных плат на селе и укрепления социальной инфраструктуры.

«Мы стремимся получать, перерабатывать и реализовывать как можно больше продукции. Результат есть, конечно, он не такой, как хочется, но всегда надо стремиться получить больше», — резюмирует Анатолий Исаченко.

Для Могилевской области этот «миллион» станет не просто показателем эффективности АПК, а прочным фундаментом для дальнейшего экономического развития всего региона.

Эльвира Старовойтова