Как эффективное управление землей, людьми, хозяйством и опора на собственные силы позволяют
СДП «Авангард» Могилевского района быть передовым сельхозпредприятием и развиваться, опережая время.

Завершается 2025 год, и наступило время подвести итоги. Ни для кого не секрет, что в сельском хозяйстве работы не заканчиваются никогда. Просто один этап сельхозработ сменяется другим. И так из года в год. Вот и сейчас заложен фундамент нового сезона. На полях видны зеленые всходы. Это очередной этап, определяющий успех будущего сезона.

Формула успеха

— В этом году сработали с плюсом и в растениеводстве, и в животноводстве, — акцентирует внимание директор сельскохозяйственного дочернего предприятия «Авангард» Могилевского отделения Белорусской железной дороги Александр Жибурт. — Управление, стратегия, отдача людей — формула успеха из года в год неизменна. Важно просто корректировать планы с учетом погоды. В сельхозпредприятии трудится почти три сотни человек, и каждый понимает свою ответственность за общий результат. Достигнутые результаты — заслуга всего нашего коллектива, слаженной работы каждого механизатора, агронома, специалиста. Мы делаем ставку на эффективность, бережное отношение к земле и готовность к смелым экспериментам.

Строительство и модернизация животноводческих объектов в сельхозпредприятии дают ощутимые результаты. Возведение в хозяйстве в конце прошлого года нового молочно-товарного комплекса на 600 голов позволило увеличить реализацию молока на 22 процента и повысить его качество. Также здесь создано 19 новых рабочих мест, существенно улучшились условия для ветеринарного контроля. Прежнюю ферму закрыли, но освободившемуся помещению рачительные хозяева нашли применение — переоборудовали его для содержания бычков.

— Для нашего хозяйства важно постоянное совершенствование технологий, — подчеркивает Александр Жибурт. — В планах — модернизировать и оставшиеся объекты, ведь стройка — это неотъемлемая часть развития. Новый МТК комплектовали своим поголовьем — 600 голов дойного стада. Сейчас их немного больше с учетом родильного отделения. В течение года вышли на проектную мощность. Сегодня доим более 30 тонн молока, все идет на реализацию сортом «экстра». «Валовка» — свыше 116 процентов к уровню прошлого года. Такая прибавка — в том числе благодаря новому комплексу. К концу 2025 г. должны выйти на удой в 7,5 тысячи килограммов молока от коровы. И это уже не планы, а очередная ступень в развитии.

Поголовье КРС на 1 декабря — 5123 головы. Из них 1702 — дойные коровы. В этом году поголовье дойного стада увеличено на 162 головы, или 11 процентов к прошлому году. А реализация молока — на 122 процента. Все идет сортом «экстра».

Все успехи в животноводстве — за счет выращенных своих нетелей, профессиональной работы зооветслужбы, обновленной кормовой базы и качественных кормов. Акцент делаем на сенажную массу. Так как это здоровье поголовья. Многолетние травы, люцерна сейчас в приоритете. Немного отходим от силосного типа кормления.

В итоге сенажа заготовили на 74 процента больше к прошлому году. Стараемся балансировать рацион животных так, чтобы выходило 50 процентов силоса и 50 процентов сенажа. Плюс добавляем концентраты, комбикорм.

Грамотная стратегия

Урожай этого года — это не только продовольственная безопасность, но и экономическая стабильность. Зерно и рапс, возделываемые на полях сельхозпредприятия, перерабатываются в собственном комбикормовом цехе для нужд хозяйства. Около 1600 тонн в месяц производится комбикорма. Из рапса изготавливаются масло и питательный жмых, а излишки реализуются на бирже.

Линия, оснащенная автоматизированной системой управления, выполняет полный производственный цикл: от этапа подготовки сырья до переработки, с последующим хранением готовой продукции.

Мощности по производству комбикорма закрывают потребности хозяйства и в то же время обеспечивают полноценность кормления, более сбалансированный рацион. Рапсовый жмых хорошо зарекомендовал себя в комбикормах для КРС и свиней.

В начале года «Авангард» по производству свинины вышел на проектную мощность после карантина. Продано свыше 145 процентов свинины к уровню прошлого года.

Что касается свинопоголовья, то кормление также обеспечивается стопроцентно за счет собственного комбикормового цеха.

В сельхозпредприятии гармонично сочетаются традиции и инновации, а труд каждого человека ценится как главный ресурс.

В нынешнем сезоне эта формула сработала на 130 процентов. Валовой намолот зерновых в «Авангарде» показал впечатляющий рост — плюс 30 процентов к прошлогодним показателям. Цифры, которые говорят сами за себя: урожайность на полях хозяйства составила в среднем 45 центнеров с гектара. А общий валовой сбор зерновых и рапса перешагнул отметку в 11 500 тонн.

Такой рывок стал возможен благодаря грамотному стратегическому планированию. Важную роль сыграло решение об увеличении посевов озимого ячменя. Его перспективы видят в ранней уборке, а следовательно, в ранних кормах, которые используются для животноводства. Если в прошлом году под культуру отводилось 300 гектаров, то в нынешнем — уже 580. Под урожай-2026 и вовсе посеяли более 600 гектаров.

— Ставка в «Авангарде» — на грамотное планирование структуры посевных площадей, — замечает главный агроном сельхозпредприятия Наталья Ермалюгина. — В приоритете — озимые зерновые, которые дают большую урожайность. Формула такова: 70 процентов озимых и 30 — яровых. В этом году озимые пшеница и тритикале показали себя хорошо — дали урожайность выше уровня минувшего года на 25,4 и 30 процентов соответственно. Плюс мы сеем сахарную свеклу. И в этом году она впервые дала весомый урожай — фактически 150 процентов к 2024 году. 160 га засеяли — получили 9100 тонн. На помощь аграриям «Авангарда» приходит техника СУП «Агросервис-ССК» ОАО «Слуцкий сахарорафинадный комбинат». Собранный урожай свеклы напрямую поступает на переработку на сахарный завод. Ко всему прочему, сахарная свекла — хороший предшественник для последующих культур.

Профессионализм — в «Авангарде»

Безусловно, за всеми успехами — ежедневный, кропотливый труд команды профессионалов.

Важный участок — механизаторское звено, которым в хозяйстве управляет главный инженер Владимир Зайцев. Он контролирует процесс постановки техники на зимнее хранение, ведь каждая несмазанная деталь, каждый не убранный под крышу комбайн — это потенциальные убытки и угроза срыва полевых работ.

— Качественная консервация и заблаговременный ремонт — это гарантия того, что техника выйдет в поле без непредвиденных простоев, в самые сжатые и оптимальные агротехнические сроки, — уверен главный инженер. — А это, в конечном итоге, — фундамент продовольственной безопасности, экономия значительных средств и надежная основа для высокого урожая будущего года.

Во время осенних полевых работ почву под озимый сев готовил Сергей Косенков. За качественный сев озимых культур отвечал Денис Якимович. Геннадий Павлов проводил химпрополку посевов озимого ячменя, а Станислав Власов обеспечивал бесперебойный подвоз воды. Каждый участник этого важного этапа закладки будущего урожая важен, а сам процесс за годы работы отлажен как часовой механизм.

В итоге по осени засеяли свыше полутора тысяч гектаров озимых зерновых и рапса. Гектары под зерновые увеличили, а под рапс оставили на уровне этого года.

В списке дел особой значимости в «Авангарде» считают кормозаготовку. Это вполне объяснимо: здесь более пяти тысяч голов крупного рогатого скота, около 14 тысяч свиней. Для хорошего функционирования отрасли нужна качественная кормовая база. В этом сезоне заготовили в два раза больше сенажа по сравнению с прошлым годом — 25,5 тысячи тонн.

— Ежегодно производственный цикл у нас начинается с поля: подготовки, сева и, конечно, уборки. А заканчивается прилавком, — акцентирует внимание Александр Жибурт. — В прошлом году в собственном мясоперерабатывающем цехе произвели 180 тонн колбасных изделий и копченостей, около 900 тонн мяса, полуфабрикатов и субпродуктов. В планах — реконструкция цеха. Ведь производить качественную продукцию нужно с применением современных технологий.

На сегодняшний день продукцию из «Авангарда» можно купить в Могилеве, где действует 8 торговых павильонов. Также есть торговые объекты в Сумароково и Вишове.

Удивляют в «Авангарде» не только механизмы хозяйствования, но и энтузиазм, с которым трудятся здесь люди.

Вот, например, главный агроном Наталья Ермалюгина — выпускница БГСХА поработала в хозяйстве Борисовского района, а в 2020 г. переехала поближе к дому — сама из Белыничского района. В начале этого года Наталья вышла из отпуска по уходу за ребенком и спустя несколько месяцев возглавила агрономическую службу хозяйства, аккурат к уборочной кампании. Говорит, поначалу было сложновато — нужно было заново вникать во все производственные процессы. Ведь до декрета отвечала за небольшой участок работы: специализировалась на химии и удобрениях. Сейчас спектр задач очень широкий: от планирования посевных площадей до распределения техники.

Кстати, муж Натальи работает в этом же хозяйстве заведующим мехмастерскими. Знакомы они еще с академии. Семье выделили домик в деревне Сумароково.

Впрочем, жильем в этом хозяйстве обеспечены все нуждающиеся в нем сотрудники: главный ветврач Кирилл Уваров и все специалисты зооветслужбы сельхозпредприятия, механизаторские кадры и сотрудники агрономической службы.

Ко Дню работников сельского хозяйства многие труженики «Авангарда» были отмечены Благодарностями и ценными подарками за добросовестный труд и вклад в развитие сельхозпредприятия. Среди них — оператор машинного доения Ирина Исакович, которая работает на МТК «Сеньково» с самого открытия комплекса. На ее счету — более 500 голов раздоенных нетелей. Ее рабочий день начинается в пять утра и заканчивается около семи вечера. Вместе с ней на комплексе трудится ее муж —слесарь доильного зала Виталий Исакович. Для этой семьи также выделен домик недалеко от МТК. Ирина и Виталий любят свою работу. И эта искренняя отдача видна не на словах, а на деле — все молоко с комплекса реализуется сортом «экстра».

Центр передового опыта

СДП «Авангард» РУП «Могилевское отделение Белорусской железной дороги» прочно утвердился в Могилевском районе как центр притяжения для тех, кто стремится перенять опыт эффективного ведения сельского хозяйства — будь то руководители райисполкомов, сельхозпредприятий или будущие специалисты.

Недавно комплекс посетили сразу две разноплановые группы, стремящиеся к получению знаний и передовых технологий.

Так, на днях председатели Хотимского и Краснопольского райисполкомов, Александр Диваков и Александр Ефимчиков, побывали на МТК «Сеньково», чтобы лично перенять опыт у руководителя «Авангарда» по организации содержания высокопродуктивного стада. Их сопровождал Дмитрий Мудрогелов, председатель Могилевского райисполкома, подчеркивая важность этого обмена.

Гости детально изучили работу молочно-товарного комплекса «Сеньково», запущенного в 2024 году. Они ознакомились с особенностями доильного зала, оснащенного системой «Параллель», и с управлением стадом через программу DelPro FarmManager, которую участники назвали «мозговым центром» для оптимизации кормления и диагностики. Руководитель предприятия поделился стратегией управления, которая позволила быстро выйти на плановые показатели.

В то же время, «Авангард» активно работает и над формированием кадрового резерва. Десять старшеклассников из Полошковской средней школы Климовичского района посетили предприятие в рамках работы по профориентации.

Ребята, которым предстоит скоро определяться с выбором профессии, ознакомились с историей становления предприятия и посетили цех по производству сухих комбикормов. Директор СДП «Авангард» Александр Жибурт рассказал молодежи об условиях, создаваемых для молодых специалистов, которые приходят работать после окончания учебных заведений сельскохозяйственной направленности.

Таким образом, СДП «Авангард» демонстрирует свою роль как универсальная площадка: здесь делятся передовыми технологиями с действующими руководителями и одновременно вдохновляют школьников на выбор аграрных профессий, обеспечивая тем самым преемственность и развитие всего агропромышленного комплекса региона.

В целом, сельхозпредприятие уверенно демонстрирует модель устойчивого и высокоэффективного агробизнеса, достигая высоких показателей продуктивности и качества благодаря комплексному подходу, который включает стратегическое управление активами, планомерную модернизацию и строительство новых объектов. Ключевой элемент успеха — вертикальная интеграция и строгий контроль качества, особенно через обеспечение полного цикла производства кормов и переход на высококачественный сенаж, что напрямую влияет на здоровье стада и выход продукции. Дополнительный фактор — сильная корпоративная культура, основанная на высокой личной ответственности персонала, интегрированной в общую систему эффективного менеджмента. В результате, «Авангард» не просто соответствует рыночным требованиям, но и подтверждает жизнеспособность своей стратегии, ориентированной на инновации и полное самообеспечение.

Эльвира Старовойтова

Фото автора