Эти популярные строки из песни поют наши космонавты, отправляясь на околоземную орбиту. Но если их немного перефразировать, заменив слово космические на аграрные или земные, эта строка очень емко выражает суть областного совещания, которое прошло на минувшей неделе в Мстиславском райисполкоме. Заметим, хоть и рабочее, но далеко не рядовое. Ведь в ходе его были обсуждены ключевые вопросы, касающиеся стратегии дальнейшего развития АПК Могилевщины на 2026-2030 годы. Учитывая важность мероприятия, участие в нем приняли Глава Администрации Президента Республики Беларусь Дмитрий Крутой, председатель Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко, помощник Президента — инспектор по Могилевской области Сергей Наливайко, первый заместитель председателя облисполкома Сергей Савицкий, председатель облсельхозпрода Анатолий Ланкуть, председатели райисполкомов.

В результате совместной «мозговой атаки» были обсуждены и утверждены конкретные меры по реализации стратегических направлений дальнейшего наращивания производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции в аграрном секторе экономики региона.

Признаться, планы по развитию АПК Могилевщины довольно серьезные. Достаточно отметить, что в течение ближайших пяти лет в регионе планируется увеличить производство молока в сельскохозяйственных организациях области до одного миллиона тонн, или прибавка составит около 270 тыс. тонн к уровню 2025 года. Численность молочных коров возрастет до 164,5 тыс. голов. Годовой удой на корову достигнет шести тонн, или будет на 1453 кг выше по сравнению с нынешним годом. Аналогичная ситуация — с производством и реализацией мясной продукции. Общий объем, включая свинину, крупный рогатый скот и птицу, составит примерно 300 тысяч тонн, или 139% к показателям на сегодня. Производство куриных яиц увеличится более чем на 132 млн штук и достигнет планки в 460 млн.
Каким образом и за счет чего будут достигнуты эти рубежи, шел конкретный и взвешенный разговор на совещании. Вице-губернатор Сергей Савицкий в своем докладе буквально по полочкам разложил дальнейшие пути и резервы реализации основных стратегических мероприятий.
В частности, в производстве молока высокую планку в миллион тонн планируется покорить, в первую очередь, за счет строительства и возведения молочнотоварных комплексов. Это позволит улучшить условия содержания, сконцентрировать поголовье молочного стада на крупных животноводческих объектах в перспективных сельхозорганизациях, провести оптимизацию кадров.

Стоит заметить, что эта работа в области уже планомерно ведется. В 2024 году завершено строительство 10-и молочнотоварных комплексов. О том, что это направление выбрано правильно, красноречиво свидетельствуют достигнутые результаты на новых фабриках молока. На них получен удой 6,2 тыс. литров на корову. Значит, стоит и далее развиваться по этому пути. Следующий шаг — строительство пяти новых и реконструкция пяти имеющихся комплексов. Ведется параллельное проектирование, чтобы с 2026 года сразу приступить к строительству. В целом для выполнения поручения Главы государства в области намечено за пятилетку построить и ввести в эксплуатацию 83 молочнотоварных комплекса.
— Реализация данной задачи, — считает Сергей Савицкий, — даст нам возможность создать почти 60 тысяч современных скотомест, что в свою очередь позволит уйти от привязного содержания скота.
Разумеется, чтобы выйти на производство 1 млн тонн молока, сохранив поголовье и подняв продуктивность до 6 тыс. литров на корову, нужна также полноценная кормовая база. На совещании подробно обсуждали, как перестроить структуру посевных кормовых площадей: увеличить площади под многолетние и однолетние травы, люцерну и другие культуры.
Параллельно с улучшением кормовой базы будет решаться задача по производству «адресных» комбикормов для высокопродуктивных хозяйств, под пристальным вниманием будет находиться своевременное обслуживание доильных залов, работа компьютерной программы сопровождения стада, а также отслеживаться наличие на каждом комплексе кормораздатчика-смесителя с весовым устройством, погрузчика и откусывателя кормов.
Аналогичные мероприятия также намечены по дальнейшему воспроизводству стада, производству говядины, свинины и мяса птицы, рыб ценных пород.
Особое внимание на совещании было уделено работе с кадрами. На сегодня в области на постоянной основе держится на контроле вопрос оплаты труда работников, занятых в животноводстве, особенно работников зооветеринарного профиля. Проводятся обучающие семинары по распространению опыта передовых хозяйств, реализуются системы подготовки и переподготовки специалистов всех звеньев.

Кроме обсуждения и принятия ключевых направлений дальнейшего развития АПК Могилевщины на 2026-2030 годы, в ходе совещания шел также разговор и о делах насущных, в том числе — об организации проведения зимне-стойлового содержания крупного рогатого скота и постановке техники на зимнее хранение.
Как отметил в своем выступлении Сергей Савицкий, за 10 месяцев этого года темп роста производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий составил 106,5%. В этом году возросли показатели по валовому производству и реализации молока в сельхозорганизациях, производству (выращиванию) скота, свиней, птицы и яиц.
Для успешного проведения зимовки скота комитетом по сельскому хозяйству и продовольствию совместно с управлениями по сельскому хозяйству и продовольствию райисполкомов проработан вопрос по обеспечению травяными кормами поголовья крупного рогатого скота. Учитывая, что в отдельных сельхозорганизациях допущен дефицит травяных кормов, райисполкомами приняты меры по перемещению из них молодняка крупного рогатого скота в более успешные хозяйства.

Сохранность скота — еще одна актуальная тема как для региона, так и для страны в целом.
— Мы в этом году выглядим неплохо по решению этой проблемы, — считает Глава Администрации Президента Республики Беларусь Дмитрий Крутой. — Академией наук совместно с Минсельхозпродом определены нормативные цифры технологического падежа, скажем так, это 2,3% в год. Могилевская область сейчас балансирует на грани 3%. Это высоковато. Нужно где-то полпроцента нам еще снижать. Для этого разработана, я считаю, очень системная и подробная программа. Как мы будем добиваться результата? Как известно, 40% всего падежа составляют телята в возрасте до 2 месяцев. Именно здесь, скажем так, кроется корень бед. Для решения этой проблемы на Могилевщине разработана ускоренная программа по строительству профилакториев, индивидуальных домиков, покупке пастеризаторов для создания для новорожденных телят максимально комфортных условий.

На совещании отмечалось, что это далеко не полный перечень неотложных вопросов, которые следует решать в молочной и мясной отраслях. На сегодня все они находятся на постоянном контроле комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома. Для контроля за ходом зимовки скота 2025-2026 годов, соблюдением технологических регламентов содержания и выращивания крупного рогатого скота, ветеринарно-санитарных правил в облсельхозпроде созданы три мобильные группы.
Аналогичные группы следят также за подготовкой техники к весенне-полевым работам. В этом году объем приобретаемой новой техники в сельхозорганизации АПК ожидается в 2 раза выше уровня прошлого года. Запланирована закупка 1581 единицы на сумму 306 млн рублей, из которых уже получено 1421 единица. Это позволяет обновить машинно-тракторный парк организаций АПК на 10% к наличию. В 2026 году планируется дальнейшая покупка техники в общем количестве более 1255 единиц на сумму порядка 293,2 млн рублей.

Еще один подход, который положительно зарекомендовал себя на Могилевщине, — создание мехотрядов. Сейчас в области их насчитывается пять. Как показывает практика, они закрывают около 15-20% разного вида сельскохозяйственных работ. Хорошее подспорье районам, совершенно другая загрузка техники, другой уровень затрат — направление перспективное и востребованное. В следующем году их планируют доукомплектовать современной энергонасыщенной техникой.
Также в ходе совещания принято решение об оказании шефской помощи селу. В регионе определено 58 успешных предприятий, которые взяли опеку над хозяйствами с низкими показателями. Сейчас развернута работа по наведению в них порядка. Шефы помогают строительными материалами, рабочими руками в рамках субботников. Параллельно формируется система закрепления специалистов за конкретными направлениями — от техники до организации работ.

Затронули на заседании еще одну злободневную сегодня тему в АПК — централизацию всех видов закупок.
— Вы слышали, сколько внимания Президент уделяет необоснованному посредничеству в сельском хозяйстве? — уточнил Дмитрий Крутой. — К сожалению, это одна из проблемных в этом плане отраслей. Последние три года в Могилевской области данная работа проводится очень большими, я бы сказал, даже ускоренными темпами. Уже централизована закупка удобрений, запасных частей и семян.
Основная задача, которая была поставлена на совещании аграриям Могилевщины — до 1 апреля организовать работу на таком же уровне, как она сейчас проводится в Витебской области. Для этого подписан соответствующий протокол. В нем прописаны поручения, выполнение которых будет ежемесячно проверяться на базе разных районов. Кадровая оценка станет регулярной и жесткой.
— В конечном итоге все намеченные нами целевые показатели, — отметил в интервью журналистам первый заместитель председателя облисполкома Сергей Савицкий, — дадут возможность в целом прирасти за пятилетку по производству животноводческой продукции на 35%. Это серьезный рост. В первую очередь мы отталкивались от конкретики. Эти объемы нам необходимы для полной, стопроцентной загрузки перерабатывающих предприятий: мясокомбинатов, молочных заводов. Соответственно, это дополнительный экспорт продукции. Вот основные три глыбы, которые мы наметили на пятилетку. Для нас это реальные цифры. Мы сегодня находимся на том уровне, когда еще легко сделать шаг вперед. Все эти показатели проработаны и доведены до районов.
По мнению Главы Администрации Президента Республики Беларусь Дмитрия Крутого, этот прирост нужен региону, чтобы подтянуться до уровня лидеров — Брестской, Гродненской и Минской областей:
— Региону эти цифры сегодня просто необходимы. Программа на предстоящую пятилетку сформирована очень хорошая. По каждому блоку все понимают, что делать. И я думаю, что наша задача — эту программу только выполнять.

Владимир Капуза
Фото автора