Человек труда — главная ценность

Уборочная кампания — это ежегодный вызов для аграриев, и Могилевщина вновь достойно его приняла, собрав богатый урожай и установив новые рекорды. За каждой тонной зерна и каждым достижением стоит не только труд, но и продуманная стратегия, системный подход и беспрецедентная поддержка человеческого капитала. О том, как областная профсоюзная организация работников АПК выстраивала эту работу, какие инновации применялись для мотивации и безопасности, и кто стал настоящим лидером жатвы-2025, нам рассказал ее председатель Владимир Петрович.

— Уборочная страда — это, без преувеличения, венец годового труда наших аграриев, время, когда на полях решается продовольственная безопасность страны. Хлеб для белорусского народа всегда был и остается святыней. Расскажите, пожалуйста, как областная профсоюзная организация работников АПК подошла к этому ответственному периоду? Какие меры были предприняты для того, чтобы жатва-2025 прошла успешно, и какой системный подход вы использовали?

— Вы абсолютно правы. Для нас жатва — это не просто сбор урожая, это целый комплекс мероприятий, где каждый работает, как часы. Наша главная задача — обеспечить не только высокую производительность и безупречное качество, но, что особенно важно, безопасность каждого человека в поле. Ведь за каждым центнером зерна стоит колоссальный труд и ответственность, а также потенциальные риски, которыми необходимо эффективно управлять.

Мы заранее, задолго до выхода комбайнов в поля, применили проактивный подход, проводя собрания во всех профорганизациях на местах. Это не были формальные встречи. Мы детально знакомили работников с планами, задачами, сроками проведения кампании, условиями оплаты труда, которые были четко регламентированы. Особое внимание уделялось мерам материального и морального стимулирования — ведь это мощнейший двигатель прогресса и инвестиция в человеческий капитал, и, конечно же, дисциплинарной ответственности, которая гарантирует порядок и слаженность, минимизируя простои и ошибки. Мы развернули настоящие внутрихозяйственные трудовые соревнования на уборке зерновых, где каждый комбайнер, каждый водитель чувствовал себя частью большой команды, стремящейся к общей победе. Визуализация прогресса через стенды с экранами соревнования, ежедневные сводки на флагштоках — это не просто информация, это пульс жатвы, который вдохновляет и держит в тонусе, создавая здоровую конкуренцию и стимулируя к перевыполнению планов.

— Это впечатляет. А какие первичные профсоюзные организации показали себя наиболее активно и эффективно в этом году? Можете выделить кого-то? И в чем заключалась их ключевая эффективность с точки зрения профсоюзной работы?

— Безусловно, фундамент всех наших успехов закладывается именно на местах, в первичных профсоюзных организациях. Здесь я не могу не отметить наших настоящих локомотивов, которые демонстрируют высокий уровень организационной культуры и взаимодействия с нанимателем: СПК «Рассвет им. К.П. Орловского» Кировского, СПК «Колхоз «Родина» и ОАО «Новая Друть» Белыничского, ЗАО «Серволюкс Агро» Могилевского, ОАО «Александрийское» и ЗАО «Большие Славени» Шкловского, СПК «Гигант» Бобруйского районов. Это лишь некоторые из тех, кто показал пример слаженной, эффективной работы, которая напрямую влияет на производительность.
Их профактив — это не просто контролеры, это настоящие полевые командиры благополучия. Они не только зорко следили за соблюдением техники безопасности, что является основой для предотвращения несчастных случаев и сохранения трудовых ресурсов, но и за качеством и своевременностью горячего питания — ведь сытый, обеспеченный комфортом механизатор работает продуктивнее и безопаснее. Они также обеспечивали актуальность информации на экранах соревнования. Но главное — организовывали систему моментального признания — чествование передовиков прямо в поле. Представьте себе: комбайн останавливается, к нему подъезжает машина, а из нее выходят представители профсоюза с грамотами, подарками, профсоюзной символикой. Это дорогого стоит! Это не просто награда, это признание, которое окрыляет и показывает: «Твой труд ценят! Ты — герой!».

— Это очень важный момент — признание труда. Как эта работа, начатая на первичном уровне, масштабировалась до районного и областного? Каков был мультипликативный эффект от такого многоуровневого контроля и поддержки?

— Эстафета поддержки и контроля подхватывалась на районном и областном уровнях, создавая единую вертикаль ответственности и мотивации. Председатели районных комитетов профсоюза, а порой и сами руководители областной организации, практически жили в полях в период жатвы. Это не преувеличение. Мы были рядом с нашими тружениками, чтобы оперативно решать возникающие вопросы — от соблюдения норм охраны труда до своевременной доставки обедов. Оперативное реагирование на местах позволило минимизировать простои и избежать эскалации проблем. Мы поздравляли и награждали передовиков, чувствовали пульс каждого хозяйства, что позволяло нам адаптировать стратегию поддержки под конкретные нужды.

Очень важный аспект — это информационная работа, которая является инструментом формирования общественного мнения и повышения престижа аграрного труда. Герои страды должны быть известны! Мы оперативно размещали информацию о наших рекордсменах в районных и областных СМИ, активно использовали интернет-ресурсы, чтобы вся Могилевщина знала своих героев. Это не только повышает престиж сельскохозяйственного труда, но и создает здоровую конкуренцию, мотивируя других стремиться к новым вершинам, а также привлекает внимание к аграрному сектору как к перспективной отрасли. Могилевская областная профорганизация целенаправленно проводила эту работу по своевременному информированию жителей региона о каждом достижении, что создавало эффект вовлеченности и национальной гордости.

— Вы упомянули о мотивации и признании. Какие были ключевые факторы, позволившие добиться таких впечатляющих результатов? И, конечно, расскажите о тех, кто стал настоящими героями этой уборочной кампании.

— Мотивация — это краеугольный камень любого успеха, и здесь мы видим синергетический эффект нескольких факторов. В нашем случае это был целый комплекс: и достойная, прозрачная оплата труда, и четкие условия соревнования, и, что немаловажно, атмосфера уважения и признания. Когда человек знает, что его труд видят, ценят, что он не просто работает, а творит будущее страны, — это окрыляет. Наши аграрии — люди особой закалки, они не боятся трудностей, но нуждаются в поддержке и справедливой оценке. И мы стремились это обеспечить. Мы гордимся каждым, кто вышел в поле, но есть и те, кто показал поистине выдающиеся результаты, став маяками для остальных.
Цифры говорят сами за себя, и они впечатляют! По нашим данным, которые обком профсоюза ежедневно собирал и анализировал, в ходе всей уборочной кампании намолота свыше 1000 тонн добился 301 экипаж, среди них — 4 семейных и 23 молодежных. Это показатель не только текущей эффективности, но и устойчивого развития отрасли, преемственности поколений. Рубеж в 2000 тонн покорили 46 экипажей (3 семейных и 5 молодежных), 3000 тонн — 6 экипажей (один семейный и один молодежный), 4000 тонн — 5 экипажей (два молодежных).

А вот дальше начинается настоящая высшая лига. Пять экипажей преодолели отметку в 5000 тонн: Сергей Май и Сергей Васильков из ЗАО «Серволюкс Агро», Сергей Алленков и молодежный экипаж Дмитрия Аксёнова из ЗАО «Агрокомбинат «Заря» Могилевского, а также экипаж СПК «Колхоз «Родина» Белыничского районов в составе Николая Даречкина и Михаила Фурсова. Это уже не просто работа, это мастерство, доведенное до совершенства, которое демонстрирует эффективность применения современных агротехнологий и высокий уровень подготовки кадров.

И, конечно, мы не можем не отметить наших абсолютных рекордсменов. Рубеж в 6000 тонн покорился Григорию Бокачу, трактористу-машинисту ЗАО «Серволюкс Агро» Могилевского района. А настоящим пионером жатвы-2025, преодолевшим фантастическую отметку в 7000 тонн перевезенного зерна, стал водитель Юрий Манкевич из ЗАО «Агрокомбинат «Заря». Эти достижения — не просто цифры, это символы трудовой доблести Могилевщины, которые подчеркивают потенциал региона к установлению новых рекордов и являются ориентиром для всей страны.

На протяжении всей уборочной кампании профсоюзные лидеры совместно с органами государственного управления и нанимателями в рамках трудового соревнования вручали передовикам дипломы, благодарственные письма, вымпелы, денежные премии, ценные подарки в денежном выражении, памятные сувениры, применяли иные материальные и моральные стимулы. Всего за период жатвы профсоюзными органами агропромышленного комплекса было поощрено более 560 человек на сумму 65000 рублей.

— Владимир Эдуардович, эти результаты впечатляют. Но, как вы верно заметили, за каждой цифрой стоит человек. Какова роль профсоюза в создании комфортных условий, без которых такие достижения были бы невозможны? Каков экономический и социальный эффект от этих усилий?

— Человек — это главный капитал, и инвестиции в его благополучие дают долгосрочную отдачу. И мы понимаем, что невозможно требовать высоких результатов, если не созданы достойные условия труда и быта. Профсоюзные комитеты не просто контролировали, они действовали в тесном взаимодействии с нанимателями, санэпидемслужбой, МЧС, местными органами власти. Мы проводили проверки до и в ходе жатвы, и, если выявлялись нарушения, незамедлительно выдавались предписания, сроки выполнения которых постоянно отслеживались. Это не только минимизировало производственные риски, но и способствовало формированию культуры безопасности, снижая потенциальные экономические потери от несчастных случаев и простоев.

Успехи уборочной кампании — это не только заслуга комбайнеров и водителей. Комплексная синергия всех звеньев — руководителей хозяйств, которые обеспечивали ресурсы, агрономов, формировавших стратегию выращивания, инженеров, отвечавших за технику, работников МЧС, обеспечивающих пожарную безопасность, полеводов, районных исполнительных органов, работников культуры и идеологии, и тех, кто готовил и доставлял еду, и, конечно же, наших профсоюзных активистов АПК. Такой комплексный подход позволил достичь оптимальных результатов и продемонстрировать высокую эффективность регионального управления агропромышленным комплексом.

Мы верим, что Могилевщина обладает всем необходимым для приумножения этих успехов: это и наши плодородные земли, и наш бесценный золотой фонд, талантливые, трудолюбивые люди, и научный потенциал, и богатейший исторический опыт. У нас есть все, чтобы и впредь собирать щедрые урожаи, укрепляя продовольственную безопасность страны и внося значительный вклад в ее экспортный потенциал. И я от всего сердца желаю всем труженикам полей и работникам агропромышленного комплекса нашего региона крепкого здоровья, активной и плодотворной работы, достатка в каждой семье, личного счастья и благополучия! Пусть каждый колос, убранный с полей, будет символом мира и процветания!

Беседовала
Эльвира СТАРОВОЙТОВА
ФОТО автора