Александр Багель: «Большинство Агросервисов не являются членами Агросоюза»

В  Могилёве в онлайн режиме прошло отчётно-выборное собрание Могилёвского областного агропромышленного союза. В ходе его был заслушан отчёт о проделанной работе, намечены приоритеты дальнейшей деятельности, состоялись выборы руководящих органов.

Испокон веков повелось, что сообща можно уверенней идти по жизни, лучше решать общие задачи, преодолевать невзгоды. В семье, трудовом коллективе, стране. Это касается и аграриев области. Издавна на селе собиралась толока. Вместе строили дома, сеяли и убирали урожай, водили хороводы, плясали на свадьбах. Оно и понятно, вместе дело быстрее спорится. Как свидетельствует многовековая практика: в единстве — сила. Это неоспоримая прописная истина и была заложена при создании Могилёвского областного агропромышленного союза. Разумеется, что возник он не на голом месте. С 1971 года на территории Могилёвщины уже действовала общественная организация Совет колхозов, который в 2004 году был переименован в Агропромышленный союз. В 20 районах созданы районные организации.
Все эти годы союз во взаимодействии с органами государственного управления и профсоюзами принимает активное участие в подготовке и заключении тарифного трудового соглашения, осуществляет контроль за ходом его исполнения на областном, а его филиалы — районном уровне. Агросоюз входит в состав республиканской конфедерации промышленников и предпринимателей. Одним из важнейших направлений работы Агросоюза является защита интересов аграриев АПК.
В числе приоритетов деятельности также — организация поездок руководителей, специалистов аграрного сектора области в другие страны, регионы республики с целью изучения, а потом внедрения в производство передового опыта.
Именно в этом ключе и была построена в отчётном периоде работа Агросоюза.
Как отметил в своём докладе председатель организации Александр Багель, Советом союза проводилась работа по реализации уставных целей и задач, направленных на выполнение прогнозных показателей развития АПК региона, наращивание объёмов производства, увеличение объёмов экспорта сельскохозяйственной продукции, внедрение в производство новых технологий и техники, развитие социальной базы на селе. Пристальное внимание уделялось взаимодействию с субъектами социального партнёрства и законодательными органами, повышению профессионального уровня и деловой активности кадров, их оздоровлению, укреплению деловых и дружественных отношений с аграрными организациями других стран.
Особое внимание в докладе было обращено на рост рядов Агросоюза. Надо признаться честно, в этом отношении пока могилевчане отстают от других областей. Наши переработчики, в частности, мясокомбинаты, «Бабушкина крынка», КХП, большинство Агросервисов не являются членами Агросоюза. На предложения о вступлении в союз, посетовал Александр Багель, перереработчики и обслуживающие организации не торопятся говорить да.
Следующее направление работы Агросоюза — организация поездок руководителей, специалистов аграрного сектора области в другие страны, СНГ, регионы республики с целью изучения, а потом внедрения в производство передового опыта. Как доложил Александр Багель, за отчётный период с опытом работы аграриев Польши, Германии познакомился каждый третий руководитель сельхозорганизаций области. Была организована поездка на выставку «Золотая осень-2017» в Москву. Дважды наши представители побывали в Израиле. Была организована также поездка группы руководителей в лучшие сельхозорганизации Брестской области.
За отчётный период было проведено 5 заседаний Совета Агросоюза. На них рассматривались различные вопросы деятельности Агросоюза экономического, технологического плана по изучению передового опыта лучших сельскохозяйственных организаций области. Было проведено также совместное выездное заседание БелАПС и МогОАПС в ОАО «Рассвет им. К.П. Орловского». Надо отметить, что гости, а это около 70 лучших представителей аграрников республики, были приятно удивлены увиденным. Гости посетили санаторий «Рассвет», биогазовую установку, МТФ на 768 голов с годовым удоем от коровы сегодня 10724 кг молока. Рентабельность молочной отрасли в «Рассвете» составляет 32%. Председатель БелАПС Николай Радоман в своём выступлении с удовлетворением констатировал, что поездка в ОАО «Рассвет» очень полезна в плане изучения передового опыта и для него лично, несмотря на то, что он руководит СПК «Агрокомбинат «Снов» и показатели у него в числе лучших по стране.
В целом, присутствующие дали высокую оценку деятельности администрации хозяйства, изучив опыт и перспективы развития всех сторон деятельности ОАО «Рассвет».
Следует особо отметить, что в результате постоянной целенаправленной работы аграриев область в 2020 году значительно шагнула вперёд по урожайности зерновых и зернобобовых культур, увеличились надои и привесы, больше произведено яиц, льноволокна, повысилась урожайность картофеля и овощей. Работники отрасли могут гордиться, что являются основными поставщиками валюты в страну.
— Вместе с тем, — отметил докладчик, — достижения были бы более значительными, если бы активнее решались назревшие в аграрном секторе проблемы. Особенно в отрасли животноводства. Располагая генетическим потенциалом дойного стада около 8 тыс. кг за лактацию, получаем вдвое меньше. А Чериковский, Глусский районы — менее 3 тыс. кг. Причин много. Одна из них — пока не можем вдоволь накормить сбалансированными кормами животных. Медленно решаются проблемы повышения рентабельности и эффективности производства, закрепления кадров на селе. Требует более внимательного подхода со стороны руководителей здоровье тружеников села, снижение несчастных случаев на производстве.
В своём докладе Александр Багель назвал и ряд других нерешённых проблем. В частности, снижен до минимума уровень государственной поддержки производителей, хотя во всём мире государство поддерживает перспективные отрасли сельхозпроизводства. Требует совершенствования практика кредитования отрасли с учётом длительности её производственных циклов. Уже сколько об этом говорено на разных уровнях, а воз и ныне там.
Остаётся сегодня нерешённой проблема пенсионного обеспечения руководителей, сельхозпредприятий. Как известно, руководители, ушедшие на пенсию за последние 5 лет, получают её на уровне слесаря — 400-500 рублей. Можно возразить — слесарь тоже работает. Но разве можно сравнить эмоциональную, психологическую нагрузку, ответственность руководителя за всё, что делается во вверенном ему хозяйстве. А отдыхать они не умеют. Вот и оборачивается долгое хозяйствование болезнями и инвалидностью. И зачастую не хватает средств даже приобрести необходимые лекарства. Поэтому было принято решение о доплате руководителям, проработавшим в должности не менее 10 лет, ушедшим на пенсию с этой должности, по одной базовой величине за каждый год работы. По состоянию на 1 апреля этого года, в области только 14 бывших руководителей получили разрешение и получают доплату. Здесь есть над чем задуматься, считает руководитель Агросоюза.
Уже упоминалось выше, что в районах созданы филиалы Агросоюза. Но работают пока не все одинаково. Заслуживает слов благодарности председатель Кировского обособленного подразделения, директор КСУП «Нива-Барсуки» Иван Рыняк. Опыт его работы был обобщен на заседании МогОАПС. Заслуживает также благодарности работа районной организации Белыничского района, которую возглавляет председатель СПК «Колхоз «Родина» Александр Лапотентов. Многое делают для повышения престижа Агросоюза руководители Пётр Лавников (Мстиславль), Иван Вабищевич (Горки). Но по большому счёту, считает Александр Багель, пока в районных организациях тишь и благодать. И вся причина в том, что председатели не желают вникать в деятельность организации. Каждый, как говорят, варится в собственном соку. А напрасно. Ведь если на счету районной организации будут средства, значит, можно будет кого-то поощрить, оказать помощь, организовать поездки, поздравить с юбилеем. Многое можно и нужно делать.
В ходе собрания работа Совета МогОАПС за отчётный период была признана удовлетворительной. В принятом решении перед Советом МогОАПС, районными подразделениями поставлена задача активнее направлять свою деятельность на развитие социального партнерства, решение экономических и финансовых проблем отрасли, дальнейшее развитие и модернизацию производственной базы, улучшение социального положения её работников. Не на словах, а на деле заняться закреплением кадров на селе. Обратить более пристальное внимание на укрепление связей с Агросоюзами других областей и союзом РФ, принимать активное участие в семинарах, сельскохозяйственных выставках, научно-практических конференциях.
В ходе собрания был заслушан отчёт контрольно-ревизионной комиссии, утверждены распоряжения дирекции Агросоюза, правила внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда, учёте представительских расходов, изменения в Устав организации. Затем состоялись выборы Совета и контрольно-ревизионной комиссии. По предложению председателя комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома Андрея Кожемякина, который принимал участие в работе собрания, руководителем Могилёвского областного агропромышленного союза вновь единогласно избран директор ОАО «Рассвет им. К.П. Орловского» Кировского района Александр Багель. Заместителями — Александр Адамов и Александр Серяков.
Андрей Кожемякин пожелал вновь избранному Совету и руководству Агросоюза в дальнейшем плодотворной и результативной работы.
Владимир Капуза,
член Совета Агросоюза
фото автора