Без техобслуживания нет эффективности
Выездное заседание Совета республиканского объединения «Белагросервис» состоялось на прошлой неделе в Могилёве. В мероприятии приняли участие члены Совета, представители облагросервисов, руководство и специалисты холдинга «Агромашсервис», руководство Могилёвского облсельхозпрода. Главные вопросы повестки дня — итоги работы системы агросервиса республики за первый квартал текущего года, ремонт кормозаготовительной техники и обслуживание доильных залов.
— Сегодня перед системой агросервиса поставлена задача взять на себя работу по обслуживанию сложнейшего оборудования доильных залов, — отметил, открывая заседание, генеральный директор РО «Белагросервис» Анатолий Уласевич. — Наверное, вы знаете, что основными поставщиками доильных залов и оборудования для них являются «Вестфалия», «Унибокс», «Гомельагрокомплект» и «ДеЛаваль». При фирмах, которые поставляли доильные залы, были созданы так называемые дочерние предприятия, которые обслуживали данное оборудование. Сейчас многие из них отказываются от этой работы в связи с тем, что некоторые хозяйства не хотят платить за услуги.
Анатолий Уласевич подчеркнул, что в сельскохозяйственном производстве всё взаимосвязано, поэтому конечный финансовый результат в большой степени зависит от исправности сельхозтехники и оборудования.
— Техническое перевооружение — важная составляющая современного высокопродуктивного производства. Но даже если восстановить ту технику, которая сейчас стоит под забором, её будет достаточно. Стоят добротные трактора, которым того же подшипника не хватает, МАЗы на колодках со спущенными колёсами… Я уже не говорю про прицепной инвентарь. Это всё можно отремонтировать.
Перед началом пленарного заседания участники мероприятия ознакомились с производственной базой ОАО «Заднепровский межрайагросервис». Они осмотрели участки по ремонту топливной аппаратуры, ремонту и обкатке двигателей, ремонту гидрооборудования, участок технического обслуживания энергонасыщенных тракторов, склад запасных частей, обменный пункт, выставку сельскохозяйственной техники, готовой для продажи на вторичном рынке.
— У нас на предприятии есть отдел снабжения, технический сервис, производственно-ремонтная база и торговля, — рассказывал директор ОАО «Заднепровский межрайагросервис» Олег Грудов, проводя для гостей своеобразную экскурсию. — Чтобы дополнительно не набирать продавцов, люди, которые выписывают товар, занимаются и его реализацией. За это они получают 1% от стоимости проданного товара.
В условиях обострившейся экономической ситуации предприятие стало заниматься вторичным рынком, ремонтом двигателей. Сейчас здесь ремонтируют практически всю сельскохозяйственную технику. Работают выездные бригады, которые занимаются ремонтом техники прямо в поле.
— Прогнозные показатели по прошлому году мы выполнили все, за исключением одного — это снижение затрат.
По словам директора, средняя зарплата на предприятии за прошлый год — 1300 рублей. В этом году — пока 1200, но руководитель уверен, что к концу года ситуация улучшится. Есть пока и проблемы с реализацией запасных частей. Дебиторская задолженность на предприятии — 11 млн рублей.
После посещения ОАО «Заднепровский межрайагросервис» участники заседания отправились в Буйничи, где ознакомились с производственной деятельностью ОАО «Агрокомплект», занимающегося изготовлением и ремонтом сельскохозяйственного оборудования и запчастей.
По словам директора Владимира Мартынова, за 37 лет существования у предприятия были как взлёты, так и падения. Сейчас ОАО «Агрокомплект» переживает не самый благоприятный период: для развития не хватает оборотных средств, в то время как конкуренты из соседних стран, имеющих собственные металлы, чрезвычайно сильны. Тем не менее, предприятие выпускает более 30 наименований продукции и планирует дальнейшую модернизацию, чтобы не уступать рынок украинским и российским производителям. Деньги находят за счёт сдачи в аренду складских и производственных помещений, расширения перечня предоставляемых услуг. Уже получены лицензии на проведение ряда строительных работ, монтаж доильного оборудования.
Сегодня в ОАО «Агрокомплект» трудятся 56 человек. К концу первого квартала 2019 года среднемесячная зарплата на предприятии составила 720 рублей. Сюда продолжают набирать сварщиков, слесарей — нужны рабочие руки, чтобы наращивать объёмы производства и развиваться дальше.
— Ознакомившись с работой ОАО «Агрокомплект», могу сказать, что предприятие оживает, есть подвижки в лучшую сторону, — прокомментировал увиденное генеральный директор РО «Белагросервис» Анатолий Уласевич. — Монтаж оборудования животноводческих ферм — это как раз то, в чём так нуждается наш агропромышленный комплекс. Хорошо, что предприятие развивает это направление.
Вопросы повестки дня обсудили на пленарном заседании, прошедшем в актовом зале ОАО «Управляющая компания холдинга «Агромашсервис».
Об итогах работы системы агросервиса республики за первый квартал 2019 года доложил первый заместитель генерального директора РО «Белагросервис» Сергей Метельский. По его словам, несмотря на рост производительности, количество убыточных предприятий агросервиса в республике не уменьшается. В Могилёвской области по чистой прибыли убыточно сработали 3 предприятия, по прибыли от реализации — 4. Это минимальный показатель в республике.
Заместитель генерального директора РО «Белагросервис» Александр Ромейко в своём докладе сообщил об организации ремонта кормозаготовительной техники в организациях агросервиса и её готовности к заготовке кормов в хозяйствах республики, в том числе и в Могилёвской области.
Также Александр Ромейко рассказал об организации ремонта техники и обслуживания оборудования животноводческих ферм.
— Сегодня техническим обслуживанием животноводческих ферм в республике занимаются 113 субъектов хозяйствования, наших предприятий в этом числе только 40. Остальные — это либо непосредственно производители оборудования, либо сторонние дилеры, молочные комбинаты, частные структуры. Некоторые хозяйства сами ремонтируют оборудование своих животноводческих ферм. 20% доильных залов в стране не обслуживаются вовсе. В Могилёвской области 277 доильных залов обслуживает 5 организаций, входящих в структуру «Белагросервиса» и 22 — сторонние организации.
Отсутствие технического обслуживания приводит к тому, что постепенно оборудование выходит из строя, а это, в свою очередь, ведёт к повышению заболеваемости животных и снижению их продуктивности.
Основной причиной такого положения вещей Александр Ромейко называет «разношёрстность» оборудования доильных залов — в нашей стране используется оборудование 33-х производителей. Безусловно, это усложняет техническое обслуживание.
Одной из наиболее острых и обсуждаемых тем повестки дня стала система расчётов за обслуживание доильных залов. Дело в том, что сейчас в республике нет единой системы оплаты за обслуживание доильных залов, доильного и холодильного оборудования. На заседании поступило предложение создать единую республиканскую систему по примеру той, что сейчас существует в Гродненской области. Доильные залы там обслуживаются по предоплате, при этом 30% стоимости оплачивает хозяйство-заказчик, а 70% покрывается из бюджета. Некоторые участники заседания скептически отнеслись к такому предложению ввиду низкой платежеспособности хозяйств. «Есть хозяйства, которые за уже отремонтированную технику рассчитаться с нами не могут. Какая предоплата?» — выразил мнение по этому поводу заместитель председателя Совета РО «Белагросервис», генеральный директор ОКУПТП «Брестоблагросервис» Владимир Махнач.
Председатель Белорусского республиканского комитета профсоюза работников АПК Николай Лабушев в своём выступлении обратил внимание на необходимость финансовых вливаний в сельское хозяйство. «Нужно понимать, что без дотаций сегодня не смогут успешно развиваться даже передовики. Кредиты — это не дотации», — подчеркнул он.
На пленарном заседании также был рассмотрен вопрос наведения порядка на территории организаций агросервиса и в цехах. О ситуации Могилёвской области рассказал генеральный директор ОАО «Агромашсервис» Александр Лось.
— Я считаю, что на любом предприятии культура производства — это дело чести. Грош цена тому руководителю, который молча переступает через грязь. Если даже здесь он не может поддержать порядок, то можно ли многого от него ожидать? — сказал он.
— Культура производства — это самое главное, — подчеркнул и генеральный директор РО «Белагросервис» Анатолий Уласевич. — Когда есть культура производства, будет и достаток. Человеку приятно приходить на работу, когда там красиво, чисто и аккуратно. А когда на работе потолок сыпется и чуть ли не ползком надо подниматься по ступенькам, то нет никакого настроения работать.
В заключение на заседании были рассмотрены вопросы, связанные с участием системы агросервиса в выставке «Бел-агро-2019».
По словам Анатолия Уласевича, все предложения, высказанные во время заседания, будут внесены в протокол и доведены до сведения Министерства сельского хозяйства.
Наталья Степутенко
Фото автора
