«Мы остаемся верны традициям»

«Мы остаемся верны традициям»

ОАО «Красный пищевик» — один из крупнейших производителей зефира и мармелада на постсоветском пространстве и самый крупный производитель сахаристых кондитерских изделий в стране, один из лидеров в формировании республиканского, областного и городского бюджетов.
К порогу своего 150-летия коллектив предприятия подошел с внушительным багажом побед, претворенных в жизнь планов и амбициозных задумок на будущее, которыми поделился директор акционерного общества Сергей Анюховский.

— Наше главное конкурентное преимущество — уникальные технологии и вкусовые качества продукции, ее пищевая и биологическая ценность. Сами наши стены, как говорится, уже место «намоленое» — предприятие ведет свою историю с 1870 года.
Рецептура кондитерских изделий «Красного пищевика» разрабатывалась в то время, когда понятия не было о химических консервантах и заменителях. Мы остаемся верны традиции: наша продукция состоит преимущественно из натуральных ингредиентов, а значит, не только вкусная, но и по-настоящему полезная. Пектин, входящий в пастило-мармеладные изделия, повышает сопротивляемость организма неблагоприятным экологическим факторам, способствует выводу солей тяжелых металлов, обладает радиопротекторными свойствами. Как же дальновидны были наши предшественники!
Разработка новых технологий — дело тонкое. В советское время не было столь большого разнообразия в ассортименте, зато безупречным было качество. И мы стараемся быть немножко консервативными, в хорошем понимании этого слова.
Производители современного оборудования, знакомясь с предприятием, восхищаются нашей приверженностью работать с натуральными продуктами, пропускать изделие через руки, осуществлять процесс сушки изделий в реальной среде. В этом наше преимущество. Но эффективность бизнеса, безусловно, зависит от прорывных технологий. Сегодня они мерило успешности. Новые производственные линии выполняют весь цикл производства с минимальным участием человека, что обеспечивает высокую стерильность, упрощает все процессы, в этом большой плюс. Но есть и одно «но» — человек все дальше от реального изготовления продукта, а рецептура самой изысканной «кондитерки» включает главный компонент — любовь.
Как особую ценность, в прямом и переносном смысле, представляют ведущие мировые компании продукцию, выполненную вручную. И, понимая это, коллектив ОАО «Красный пищевик» будущее своего предприятия видит в сохранении баланса интересов — дорогостоящие ручные процессы для эксклюзивной продукции и новые высокотехнологичные линии для массового потребителя.
Вся продукция ОАО «Красный пищевик» сертифицирована Госстандартом Республики Беларусь и Российской Федерации, соответствует международным стандартам качества и безопасности.
Анализ рынка кондитерских изделий позволил определить потенциальных потребителей, их предпочтения. Белорусский зефир ждет российский покупатель.
На сегодня удельный вес реализуемой продукции в своей сети составляет больше 20%. В перспективе мы хотим выйти на показатель в 30-35%. Мы поставили перед собой задачу в ближайшие два года расширить фирменную торговую сеть до 150 магазинов с 80 в настоящее время. Новые торговые объекты появятся как на внутреннем рынке, так и в ближнем зарубежье. После реализации плана «Красный пищевик» станет обладателем крупной фирменной сети в кондитерской отрасли Беларуси. Это даст в первую очередь стабильность нахождения на рынке, а также доступное ценообразование нашим потребителям. Почему делаем ставку на фирменную торговлю? В фирменной торговле, как правило, представлен 100%-й ассортимент, производимый на фабрике. С вводом в эксплуатацию строящегося на территории фабрики логистического центра появятся дополнительные площади для хранения и последующей поставки сопутствующего товара: шоколада, печенья, сухофруктов, варенья. Эта продукция будет закупаться в странах-партнерах «Красного пищевика» — у производителя, который массово не представлен на полках белорусских сетей или вовсе уникален.
Мы считаем, что фирменная торговля — идеальный канал продаж на внутренний рынок. Контролировать ценообразование в национальных сетях намного сложнее, а управлять процессом невозможно. Базовые торговые наценки в некоторых сетях слишком высокие, достигают порой 70%. Это выводы системного мониторинга через региональные отделы прямых продаж «Красного пищевика». Фабрика будет вынуждена рассмотреть вариант изъятия с полок некоторых сетей отдельных SKU продукции, так как такие высокие наценки выводят продукцию за рамки конкурентной среды и «убивают» продажи.
Сегодня «Красный пищевик» делает все, чтобы у покупателя в шаговой доступности был фирменный торговый объект, где априори продается доступный по цене и качественный продукт, который стопроцентно изготавливается из натуральных и безопасных компонентов.
Зефир, халва, мармелад из Бобруйска — это любимые лакомства нескольких поколений. Гурманы и те, кто заботится о своем здоровье, высоко ценят наше лакомство. Возьмем, например, наш зефир. Он всегда в обязательном порядке входил в ежедневный рацион дошкольных и школьных учреждений. Управленцы советского периода на переговорах всегда к чаю подавали зефир. Тогда и закладывалась традиция белорусского презента — коробка зефира. С того времени внесено лишь одно изменение — везем «на гостинец» зефир в шоколаде или зефир ручной работы да в упаковке современного дизайна.
Уникальные рецептуры и наработанные десятилетиями технологии в притягивающем взгляд дизайне оригинальной упаковки воплощают в себе симбиоз уважения к прошлому и продиктованных временем тенденций современности. Принцип «не навреди и даже помоги покупателю остаться здоровым и счастливым» — это основа фирменной торговли «Пищевика».

Последние новости

ТОП-статьи

Работу ряда предприятий промышленности Могилевской области за первый квартал текущего года обсудили на заседании облисполкома

23 апреля 2026
Читать новость
День за днем

Могилевский облисполком провел семинар для резерва руководящих кадров: управление, преемственность и личностный рост

23 апреля 2026
Читать новость
Наука производству

Могилевская область провела серию семинаров по настройке сеялок и посевных агрегатов перед посевной кампанией кукурузы

23 апреля 2026
Читать новость
Слово и дело

От возрождения к развитию. Создание рабочих мест — в числе приоритетов развития регионов, пострадавших от Чернобыля

23 апреля 2026
Читать новость
День за днем

Чернобыльская катастрофа: 40 лет спустя — уроки, восстановление и нынешние усилия Беларуси

23 апреля 2026
Читать новость
День за днем

Весенний вредитель: как бороться с жуками-щелкунами и проволочником в почве

23 апреля 2026
Читать новость

Рекомендуем