В учебном центре повышения квалификации облсельхозпрода отзанималась очередная группа — группа бухгалтеров сельхозпредприятий. Перед ними выступали с лекциями не только сотрудники Центра и учёные Белорусской сельхозакадемии. Здесь всё чаще практикуют беседы за круглым столом, слушатели из передовых хозяйств области охотно делятся опытом.
На сей раз слово было предоставлено заместителю директора по экономике Горецкой райагропромтехники Наталье Сенчиловой, которая рассказала коллегам о том, как организовано в их хозяйстве соревнование на заготовке кормов, об оплате труда механизаторов с учётом качества их работы, об использовании премиальных надбавок как средства, стимулирующего эффективную и качественную работу рядовых тружеников и специалистов, занятых на кормозаготовке.
Следует отметить, что положение об оплате труда в хозяйстве разрабатывалось с активной помощью доцента кафедры агробизнеса Белорусской сельхозакадемии Светланы Каган, что может лишний раз свидетельствовать о несомненной авторитетности этого документа — непременного настольного пособия каждого бухгалтера и экономиста.

Наталья Сенчилова, заместитель директора по экономике Горецкой райагропромтехники:

— Проблемы эффективности кормопроизводства сегодня чрезвычайно актуальны. От того, как они решаются, зависит состояние отрасли животноводства и экономики сельскохозяйственных предприятий в целом.
Решение проблемы увеличения производства кормов и улучшения их качества связано с усилением интенсификации всего земледелия ради получения максимума продукции с каждого гектара сельхозугодий на каждую единицу производственных ресурсов.
Этому способствует внедрение и освоение научно обоснованной системы кормопроизводства — комплекса технологических, технических и организационно-экономических мероприятий, направленных на достижение высокой урожайности каждого гектара, повышение качества получаемой продукции, оптимизацию структуры и снижение себестоимости.
Немаловажная роль в данном контексте отводится системе стимулирования и оплаты труда. В настоящее время в сельскохозяйственных организациях республики существуют различные подходы к организации оплаты труда на заготовке кормов. У кого-то расценки дифференцированы в зависимости от выполнения и перевыполнения нормы выработки, у других они зависят от качества заготовленных кормов, у третьих — от сокращения сроков уборки. Мы можем встретить в организациях множество различных показателей дополнительной оплаты.
В целях усиления материальной заинтересованности работников, занятых на заготовке кормов, рекомендуется создать механизированные отряды, состоящие из специализированных звеньев по заготовке сена, сенажа, силоса. Горецкая РАПТ — убеждённый сторонник такой организации труда. Определён состав этих звеньев, доведены задания. Разработано положение по оплате труда и меры материального стимулирования, условия соревнования за сроки и качество заготовленных кормов.
Для повышения материальной заинтересованности работников, занятых на заготовке кормов в 2018 году, мы применяем оплату по сдельным расценкам, определенным, исходя из действующих тарифных ставок, норм выработки и существующей тарификации труда с учетом повышенной за продукцию на 10%. Повышенная оплата — за высокое качество в зависимости от класса кормов, а также за качество — после оприходования и документального подтверждения лабораторными анализами.
В целях материальной заинтересованности механизаторов в сокращении сроков проведения работ, а также повышения производительности труда применяется повышенная оплата за перевыполнение сменных норм выработки в размере 100% от их сдельного заработка с учетом перевыполнения сменных норм свыше 100%. Повышенная оплата начисляется на объемы работ сверх нормы.
В качестве материального стимулирования работников за сокращение сроков заготовки кормов производим выплату премии из фонда материального поощрения в размере 20 руб. за 1 тонну при закладке ямы до 1000 тонн за 2 дня, свыше 1000 тонн — за 3 дня при условии первоклассного корма. До получения лабораторных анализов премирование производится в размере 50 процентов. Надбавки за классность даются на сдельную зарплату без повышения за качество и перевыполнения сменных норм выработки.
За нарушение производственной и технологической дисциплины (отсуствие на работе без разрешения администрации и др.), что ведет к срыву технологического цикла заготовки кормов и ухудшению их качества — лишаем доплаты за качество и сверхнорму на 100 процентов.
Рекомендуется использовать аккордную расценку за объем выполненных работ дополнительной оплатой и премией.
Аккордная расценка за тонну заготовленных кормов определяется, исходя из 100% тарифного фонда оплаты, исчисленного на основании применяемой технологии (видов работ), тарифных ставок, норм выработки, действующей тарификации.
Расценки за продукцию дифференцируются в зависимости от класса заготовленных кормов, за корма 1, 2 и 3 класса. При этом расценки за корма 1 класса определяются, исходя из тарифного фонда, увеличенного до 100%, за 2 класс — до 80%, за 3 класс увеличение не производим.
Кроме того, в тарифный фонд оплаты труда для расчета аккордной расценки включается дополнительная оплата за проведение работ с высоким качеством. При этом за «отлично» дополнительная оплата начисляется до 80%, за «хорошо» — до 50%, за удовлетворительную оценку доплата не предусмотрена.
Для осуществления контроля за качеством в хозяйстве разработаны стандарты на основе рабочих процессов, с выделением каждой технологической операции.
Качество выполняемых работ оценивается ежедневно руководителями и специалистами производственных подразделений хозяйства и записывается в учетные листы механизаторов или в табель учета качества.
Для расчета аккордной расценки включается повышенная оплата за лучшие агротехнические сроки заготовки кормов — в размере до 60%.
Конкретные размеры тарифного фонда для определения расценок за продукцию, повышенной и дополнительной оплаты на заготовке кормов, лучшие агротехнические сроки устанавливаются непосредственно в сельхозпредприятии.
За некачественные корма повышенная оплата не производится, заготовка их оплачивается по тарифу. Предусмотрено премирование за экономию горюче-смазочных материалов.
В целях повышения материальной заинтересованности членов отрядов, звеньев в увеличении объемов производства кормов и их хорошего качества практикуем премирование за выполнение и перевыполнение нормы (задания по видам). При этом размер премирования увязывается с каче­ством заготовленного корма.
Водителей грузовых автомобилей, занятых на заготовке кормов, премируем за выполнение установленных им заданий по пере­возкам.
Поощряются руководящие работники и специалисты, непосредственно связанные с заготовкой кормов в хозяйстве, за увеличе­ние выхода кормов с единицы площади с учётом их качества. Конкретный размер премий, показатели и перечень премируемых определяется в хозяйстве.
Рекомендуем шире применять натуральную оплату труда: выдавать бесплатно работникам, занятым на заготовке сена, силоса, сенажа и других кормов и имеющим в личном подсобном хозяйстве скот — зернофураж, сено и солому, согласно разработанным условиям.
Окончательный расчет по оплате труда за заготовленные корма по расценкам, а также премии выдаются после оприходования и доку­ментального подтверждения качества кормов лабораторными анализами.
Конкретные размеры выдачи натуральной оплаты, перечень работни­ков и показатели по ее применению устанавливаются непосредственно в хозяйствах.
Очень важно организовать соревнование среди коллективов бригад, отрядов, звеньев и отдельных работников за своевременное и качественное проведение работ по заготовке кормов с выдачей денежных вознаграждений — при условии соблюдения технологии заготовки кормов и трудовой дисциплины.